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老干妈做到37亿营业额，不贷款不上市，让无数投资机构吃了闭门羹，一时间在媒体上沸沸扬扬。
这是中国制造业强大的一面，另一面是陷入融资和虚拟经济泥坑的旁氏骗局玩家。
我认识不止一家这样的公司。
比如说南方某烧烤炉公司，某卫浴产品公司，都是绝不贷款，绝不炒房子，绝不上市的三不公司。这些公司的现金流令人震惊，甚至上百亿现金躺在账上--当它的老总说给我听时，我目瞪口呆--以至于银行要找他们高息揽储，但从来没办法贷款给他们。实际上，很多机构并不了解产业，只是找老干妈这种名声在外的公司，在各行各业都有低调的隐形冠军公司。
轮胎业内东营大王某公司，也是三不公司，实力强大的冠军公司，其老总在一个简单的办公室接待我，丝毫不介意他的办公室在山东这地方属于寒酸的。
败落的公司各有原因，有成就的公司则拥有相同点。
投机者喜欢炒作，赚快钱，因而琢磨各种投机取巧方式；实业的企业主也跑来投机取巧，除非你是比投机者更牛逼的玩家，否则不如回去做好自己的专业。
我和妻子在眉苗看见植物园的兰花很漂亮，于是回来想自己种点兰花，上网一查资料，冒出无数商业信息。一个兰花产业的变迁，就可以看到产业竞争的专业何在。
台湾人创造了兰花这个品种的商业价值，在二十年前，全世界每卖出两株兰花就有一株是台湾人的，过了十年，荷兰人已经取代了台湾人的地位。现在全世界的兰花重要产地是荷兰、台湾、泰国。除了泰国的人工便宜外，荷兰在所有专业细节上超越台湾人。
当我们把种花还当做一种农业时，荷兰人已经把种花当做一种高科技产业。
荷兰人从基因拷贝育种开始，就剔除病毒因素，以做到0病毒---这方面台湾人的病毒知识最丰富，却不执行，只要过得去，他们就随意的往下递延种苗；荷兰人不仅仅在种植过程中的土壤酸碱度、光照、湿度等等细节上力求最精确，且在运输过程中的货柜酸碱度、湿度控制、包装纸箱与孔洞管理标准化处理，同时在自动化设备传送中，按照一梗两梗多梗全开半开含苞自动分类，包装时右手拿还是左手拿，哪一个手插植，哪一只手拉花梗，都会重复试验，寻找最佳方式。所有生产运输过程的数据量化，并做标准化组合。
仅仅十年，荷兰就取代粗放式生产的台湾，我用粗放式这个词语其实是有点侮辱台湾花农，以台湾花农分工细作基因拷贝、小苗培养、套袋等七个步骤的精密化操作，还是要超越大陆种植业的粗放，我们才叫粗放。
至此你才能理解荷兰人精细化管理的恐怖。
实际上回到上面中国人的隐形冠军公司，他们的做事专业度也有类似荷兰人之处，我从他们讲述的经营细节来看，也能得到同样的信息。当你看到荷兰人的成功之道，你就会明白人口红利并不是永远有效的。
这才是中国经济未来的希望所在。
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