5分钟和陌生人成为朋友编辑导读
亚马逊网站社交类图书类销售第一名，数百万美国青年的社交启蒙读物，跨国公司员工沟通技能内训教材。 我们天天都不得不面对陌生人，大多数人面对陌生人时都会有一种潜在的恐惧感或抵触情绪，这本书可以让你在最短的时间内和陌生人快乐地交谈并迅速成为好朋友。 只需记住几句话，你的处境就会彻底改变！曾经帮助了上百万人建立起行之有效的交谈模式，帮助他们去结识陌生人，和他们成为朋友，甚至发展成知己或者爱人。他有不少独家的小窍门，许多接受他辅导的人惊奇地发现。往往只需记住几句话，他们的处境就大为改变。这本书正是他几十年观察、研究和实践的经验总结。
内容简介只需记住几句话，你的处境就会彻底改变！相信你不会在心里画地为牢，而是渴望扩大交际圈，渴望结交更多的朋友。你冒冒失失地出现在各种社交场合，努力地张开嘴巴，却发现舌头打结；你费力挤出来的话，周围的人并不感兴趣。你分明在微笑，大家却觉得你态度僵硬；你分明在说，却没有人注意你。你的交际努力彻底失败！又一个美好的夜晚你却一无所获！不要让这些噩梦再纠缠你了！跟着唐博士学习怎样摆脱这种困境吧。没有人是交际天才，你需要的是行之有效的方法，需要一个深谙此道的老手告诉你问题出在哪里，你该怎样一步步地改进。唐曾经帮助了上百万人建立起行之有效的交谈模式，帮助他们去结识陌生人，和他们成为朋友，甚至发展成知己或者爱人。他有不少独家的小窍门，许多接受他辅导的人惊奇地发现。往往只需记住几句话，他们的处境就大为改变。这本书正是他几十年观察、研究和实践的经验总结。 作者简介唐·加博尔，美国演讲协会会员，Sprint新闻发言人，电视节目嘉宾主持，全美知名培训师，畅销书作家。长期为美国在线、MTV、时代华纳、兰登书屋、美国管理协会等跨国公司和国际组织提供沟通技巧培训。在美国，他曾帮助上百万人改善谈话效果和获得有效的交流技巧。本书是其数十年教育培训生涯的经典之作。 本书目录这本书能带给你什么？ 前言：怎样开始和陌生人交谈并迅速成为朋友 第一部分 开始交谈——用最短的时间与陌生人“零距离” 第一章 首先用肢体语言拉近彼此距离 第二章 按五个基本步骤开始交谈 第三章 5秒钟给对方留下好印象 第二部分 继续交谈——自然而轻松地说下去 第四章 6招让你成为谈话高手 第五章 让别人更容易地理解你 第六章 克服最常见的5个交谈障碍 第三部分 结束交谈——加固初次见面的友谊 第七章 让友谊不随谈话中止而结束 第八章 这样交友最有效 第四部分 提升你的交谈水平 第九章 至少应该了解并掌握的4种交谈方式 第十章 如何与外国人交谈 第十一章 影响交流的一些风俗习惯 第十二章 移动电话礼节的5个基本原则 第十三章 熟悉网络交谈与交友的规则 第十四章 提高交谈技巧的关键点 第十五章 记住这50个交谈要点 结论
精彩书摘对待拒绝的策略 当你被拒绝时，你应该怎么办？保持幽默、降低你的防卫意识，你将会在一个更好的位置挡住含义模糊的评论，也会使其他人觉得你对于你是谁和你在做何事有着积极乐观的态度。 不要忘了你的幽默感 常见问题 一个人在工作中用略带讽刺的语言取笑了我。他可能只是在开玩笑。但是，有的时候我觉得他说得有心。我应该怎么办呢？ 在紧张的或是令人厌烦的环境中，通过跟相关的人或甚至跟自己开玩笑来增加一些幽默。对于朋友而言，能自嘲和相互取笑是很重要的。我们从来不想失去幽默感，因为没有了它，我们对批评会更敏感。在压力很大的时候或你开始紧张时，人们善意的玩笑与适度的自嘲对你是有益处的。 拒绝是对你自信的考验 有时，人们会通过拒绝来观察他人在压力下的反应。如果你的反应是自卫的那种，你的敏感点很可能就会被击中。如果你自我解嘲，没有太在意拒绝，其他人就会认为你很自信和可靠。问一个开放性问题来找出拒绝的真正理由 如果你发现其他人真的很紧张，不要对自己说：“为什么你不停止？” 或者其他消极的想法。相反，试着用一个开放性问题来鼓励其他人，告诉你他们真正的烦恼是什么。这就打开了交流的通道，减弱导致人们拒绝其他人的火气和挫败感。以下是一些例子： “为什么你要那么想？” “你有什么麻烦事吗？” “我无法理解。是关于××什么不好的？” “你不喜欢××的是什么？” “我要怎么做才能让你对我现在做的事更感兴趣？” 其他人可能给你指出一些确有实据的事情 一旦一个人生气的真正原因真相大白，最好是交谈并提出一个解决问题的权宜之策。如果某人对你的批评是有根据的，不要用这样的词“但是”“ 尽管如此”“然而”和“仍”来遮掩，而是对他说：“可能你是对的!我应该怎么做？” 得到你想知道的最佳方法是直接问他 大部分人更喜欢对方直接请他给什么或者做什么事。一些人不喜欢你拐弯抹角的要求，如果你想从他那知道什么，最好是让你的请求表达得清楚和直接一些。在这种方式下，听者会知道你想要什么，然后回答是或不是，即便他要与你合作也要考虑合作的程度。你不能一直得到你想要的，但是在你直接努力后，你至少会觉得很满意。 其他人无法读懂你的想法 我们都希望他人知道自己是怎么认为、怎么感觉和怎么想的。这些人拐弯抹角地提出请求，希望其他人能猜出自己的请求是什么。由于含蓄的请求经常被忽略和误解，所以最好是直接提出来。 例如，假设有一位生气的先生想引起女友的关注。当他的女友和她的朋友在公园交谈的时候，他站在附近凝视着周围的人们。他想得到女友的关注，但是他不想直接要求，所以他绷着脸，心里想着，“我不想直接说出来。她应该知道我想让她到这儿来。”当他的女友看到他一个人站在那，情绪很低落。她在想：“如果他想和我说话，他会给我一个信号并走过来的。他看上去想自己一个人呆会儿。” 在这种情况下，男友含蓄的请求与其说是被忽略了，还不如说是被误会了。他想得到关注，而她却以为他想自己一个人待着。她没有读懂他的想法，而那却正是他希望她做的。相反，她仅仅读懂了他的肢体语言，它像是在说“离我远点，我想一个人待着。” “你想从我这得到什么？” 当一些人说出含蓄的请求时，你需要明白他想要你做什么。这时，你可以说，“你没有直说，不过你是想要我做……吗？”这个问题将会使他的请求清晰起来，你才好告诉他你愿意帮多大的忙。这样可以避免今后的误解? ?误解经常是由隐藏的请求引起的，你可以这样说，“请你在下次想让我帮忙的时候，直接告诉我。我会告诉你能帮还是不能帮。”P176-179 |
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