|
员工多次反映公司食堂大米有沙子，老板让相关部门解决这件事。但一个月后，老板再次接到员工投诉，于是召集行政、采购、人力资源等部门管理人员开会，讨论到底哪些地方出了问题。会上，大家讲了很多原因，相互推诿，会议陷入僵持。最后，终于有人提议为什么不换一家大米供货商呢？大家如梦方醒，一分钟解决了问题。
很多时候我们都会掉到问题框架，低着头思索解决问题的方法，但是往往百思不得其解。其实，就问题解决问题是很难的，就像一个人得了癌症，如果利用他自身的资源是很难治疗癌症的，必须到外界寻找资源，找到合适的药物和治疗方法才能治愈癌症。
所以，我们遇到问题时也是一样，不要盯着问题本身，要把框架放大，甚至跳出框架才能找到解决问题的方法。就像上边故事中那样，花那么多时间和精力在内部找问题，不如直接跳出框架，换一家优质的供应商。
企业有了问题，一定要抬头找方法，不能埋头找方法。可是我们很多老板都没弄清楚这个原理，企业一有问题就开会，和自己的高管天天研究。你的高管框架还没你大呢，资源还没你多呢，为什么不跳出框架，到外边寻找资源，回头解决企业内部问题呢？ 跳出框架，问题就不再是问题！企业家如何成功? 身为企业老板的你，现在是否面临以下困惑： 困惑一：产品！ 如何避免产品同质化，提高市场竞争力？如何实现从产品到商品的转化，实现产品的增值溢价？产品如何进行颠覆性创新，横空出世？
困惑二：营销！ 如何在当下为企业插上互联网和金融的翅膀快速提升业绩？如何设计营业额暴增的商业模式？如何利用跨界混合营销模式创造业绩奇迹？
困惑三：团队！ 如何打造核心团队，提升团队的核心竞争力？如何保持核心团队的稳定性和持续性？如何让核心团队始终保持高昂的斗志和欲望？
困惑四：资金！ 如何在今天的市场环境中以最低的利率融资？如何把资金有效投资到最安全最大回报的项目中去？如何利用资金杠杆实现公司的裂变式发展？
困惑五：人才！ 经营企业是经营人，还是经营优秀的人才？如何才能让优秀的人才为我所用？人才到底因什么而动？
困惑六：管理！ 如何让优秀的员工、客户以及代理商和我们拥有同一个立场？如何持续激发员工、代理商的强大动力？如何快速提升员工能力，让员工与公司共同成长？
困惑七：成本！ 如何合理、合法地降低人工成本？如何快速降低公司运营成本？如何有效降低融资成本？
困惑八：生活！ 如何在事业成功的同时婚姻幸福、家庭和睦？老板如何做到事业有成的同时保持身体健康？如何在获得财富的同时获得更多人的尊重？
困惑九：传承！！
如何让用一生心血造就的事业持续传承下去？如何培养接班人以及辅佐团队？企业传承究竟是传承什么？
困惑十：心灵！ 如何继续保持创业的激情，从成功走向辉煌？如何化解事业、工作、家庭的压力？是选择继续奋斗，还是原地踏步坐以待毙，让多年经营心血毁于一旦？ 如果你的回答有一项是肯定的，那么，接下来的这封信，将帮助你实现不可思议的梦想……
市场就是最坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定被迫卷入竞争的旋涡…… |
|
|
