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互联网思维与工具的完美匹配 这两年，传统企业的经营是“雪上加霜”：一方面国家改变增长方式，靠“资本和资源驱动型模式”无法维系中国可持续发展；另一方面是互联网“来袭”。传统实体经济的企业还可以“苟延残喘”！那些靠政策、靠资源、靠关系的服务型企业突然不知如何赚钱了？老板们迷茫了！
最炫目的是，阿里巴巴借助电商平台，在两个“双十一”创造了中国零售业的销售神话！于是乎，大家认为互联网公司的商业领地就是电商；原本做互联网的小米公司竟然造手机，并打败许多传统手机制造巨商，但这是特例而已！也有传统企业感受互联网的冲击，赶紧建网站，微博、微信、QQ空间、易信等公众信息平台能上就上，没有思路、相互割裂、急功近利、事倍功半。互联网为何物？老板们含糊不清！
互联网公司颠覆传统企业经营在于，它们更懂得商业的本质：用极致产品满足用户的需求。一切以用户为中心，其他一切纷至沓来！“用户思维”的驱动，免费模式是为了圈定用户，用网络效应使用户数量爆发式增长；体验模式可以锁定用户，极致体验增加用户黏性，使其成为品牌的追随者；长尾模式满足用户低成本、差异化、个性化的需求；众包模式追求低成本、高效率地为用户创造价值。只要有大量用户，爆发性增长？跨界？一切皆有可能！
用户思维的背后是他们需要极致产品！信息化时代，“极致产品”的概念非短缺年代的品质和功能问题，更可能是趣味性、文化和精神等附加价值。难怪人们将乔布斯、马化腾、雷军等大商巨头称为“产品经理”！
互联网企业致传统企业于死地的“武器”：互联网思维与工具的完美结合！信息工具将用户和产品两端紧密连起来，培育用户和塑造产品的过程就是“营销”。社会化媒体营销不仅区别于老营销方式，而且成本极大降低、针对性和效率迅速提高！比如，一个中小企业，团队使用微信工具，就可建起“用户、产品与营销”的一体化平台。
互联网思维和工具涉及一个时代，影响着所有的组织、企业和个人。免费、体验模式：零售业、餐饮、通信业、酒店服务业等；长尾、众包模式：结合大数据工具和C2B模式，适应金融（众筹）、制造、采掘等行业；电商平台：新闻出版业、商超、物流业等等。传统企业O2O模式的关键：培育大量用户；培训员工掌握互联网思维和工具。不懂移动互联网的人，别说工作，将会被生活O2O模式淘汰！ 未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质，也掌握互联网思维和工具的人。不管您是来自传统行业还是互联网领域。未来一定属于这种O2O“两栖人才”。
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