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客服主管管理(三步搞定客服)

 注定@一生 2014-05-10


第一步:培训管理
                提高效率:通过技能竞赛
                                    技能竞赛项目和考核奖金制度

第二步:提高战斗力
                绩效管理:通过平常的响应率,转化率,响应时间,客单量等。根据实际情况来设定。
                目标激发:明确性,可衡量性,全员参与性,时间性,重要性。(针对大型 活动)
                领导能力:专业能力,培养能力,管理能力,学习能力,判断能力。
                情感管理:别把客服当下属(加强沟通交流)
                                    尊重认同,信任员工,真诚关心,感受到重视,赞美表扬

第三步:拒绝负能量
              1.团队负能量有哪些?(报怨是否很多)
              2.岗前心态培训(最好讲些优秀员工的事情)
              3.正能量服务意识
             4.团队正能量传递

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