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楊元慶白手起家 大膽蛇吞象

 闯王兄弟 2014-05-14
楊元慶白手起家 大膽蛇吞象
編譯中心/專題報導
May 13, 2014 06:06 AM 


楊元慶白手起家,大膽蛇吞象。圖為聯想集團執行長楊元慶。(美聯社)
楊元慶白手起家,大膽蛇吞象。圖為聯想集團執行長楊元慶。(美聯社)
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49歲的楊元慶在中國是名氣響噹噹的企業家,許多報導描述他白手起家,成為億萬富豪,策略行動大膽,為人卻很謙虛。他連著兩年把領到的花紅分給公司數以千計績優員工,更是膾炙人口。

這個聯想集團的執行長和他的許多副手,在北京和北卡羅來納州三角研究園都有辦公室,以強調聯想不只是中國企業,也是全球企業,英語是公司正式語言,十個最高級主管分屬七個國籍。

楊元慶1989年從中國科技大學獲得電腦碩士學位,進入成立才五年的聯想,29歲就主掌電腦部門。他推出績效獎金、解雇員工、堅持員工對主管直呼其名等令人震驚的新做法。1997年聯想成為中國最大的電腦廠商。

2001年楊元慶出任聯想執行長,開始放眼全球,大刀闊斧拓展業務,第一個手筆就是收購IBM的個人電腦(PC)業務。

這是道地的蛇吞象劇碼,因為IBM的PC全球營業額是聯想的三倍,達到90億元,它的ThinkPad也是全球主管最愛用的筆記型電腦。但是,PC業務每年虧損幾億元,IBM經常為了留住企業客戶賠錢出售,卻仍無法與戴爾等低成本對手的價格競爭。

楊元慶相信聯想可以用最低成本製造電腦,而又不損及ThinkPad效能強大和堅固耐用的聲譽。2005年以12億5000萬元與IBM完成交易後,聯想把IBM在北卡羅來納州莫里斯維爾的PC辦事處變成聯想第二個總部,楊元慶改任董事長,搬到北卡坐鎮。

東西方企業的結合,難免出現文化衝突,幸而隨著時間逐漸調和解決。但是,聯想在2008年全球經濟危機受到強烈衝擊,次年楊元慶回鍋擔任執行長,為聯想展開另一種業務擴展奠定基礎。

為防經濟衰退導致企業縮減資訊科技開支的衝擊,楊元慶決心除了企業客戶,也要打進西方家庭,向PC之外的科技裝置進軍。他推出攻防策略,守住在中國和對企業的PC銷售,搶攻中國之外的行動和消費者PC市場。

他回任執行長以來,聯想營業額增加了一倍以上,從150億元達到340億元,從一年虧損2億2600萬元變成獲利8億元。去年聯想的電腦銷售量傲視全球,手機和平板電腦銷售量更大。

但是,聯想大半營利仍來自中國。為了應付PC業務走下坡,楊元慶積極發展高端電腦,可是聯想在西方仍面對形象問題,尤其中國科技公司經常被懷疑為北京蒐集情報。

不過,聯想最大的危險不是官方猜忌,而是消費者對它的漠視,尤其是在行動裝置方面。三星和蘋果占全球手機供應量將近半數,更掌握100%營利。即使吃下摩托羅拉,聯想也只能搶到5.7%的智慧手機市場。

楊元慶深知這是一場豪賭,可是他認為聯想扭轉乾坤的本事高強,因此勝算很大。他說:「沒風險的生意每個人都能做,所以幹嘛湊熱鬧?」


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