印度人担任跨国公司的CEO、总裁，已经成为一种现象、一种趋势。为什么外企喜欢用印度人？这个谜团值得探究。
据统计，在全球500强公司的主要高层即“CXO(首席某某官)”中，美国人最多，其次就是印度人。
不仅跨国公司，甚至出产这些CEO的上游产业即全球主要商学院，也逐渐受到印度势力的影响。
印度是个多民族、多种姓、多宗教、多语言、多文化并存的国家。印度人对于多样性的理解与生俱来。多元文化绝非简单地和稀泥，而是在坚守自身文化传统的前提下，接受别人的不同文化特性。
在印度，寻求秩序是名副其实的缘木求鱼。很多西方公司看不懂印度，对于和印度政府打交道感到困惑。
而某些印度商界精英，正是在这种看似难以理解的严酷环境中磨炼了出来，进而破茧成蝶，练就了超强的谈判能力、处理复杂事务的迂回能力及综合统筹能力等。
世界银行就商业便利度所做的调查排名中，印度列 第134位，几乎位于世界最末流。在这样的八卦炉中，印度人炼就了火眼金睛、十八般武艺，而一旦到了好一点的环境，比如欧美或者其他新兴市场国家，他们就像摘了腿上沙袋的轻功高手一样，如虎添翼、所向披靡。
面对国际玩家和本土竞争对手的双重夹击，印度人并不会惊惶失措。相反，他们非常有适应力，而且超级自信，他们是印度商业教育体系与商业环境一重重筛选出来的具有高度创造性与高度纪律性相结合的精英中的精英。
业界专家认为，印度高管考虑一件事，不仅要于己有利，更要考虑惠及更多的人，不仅要赚钱，还要对民众特别是下层民众的生活有所助益。据说，印度商业精英内心深处对道德伦理的强烈追求仅次于天主教修女和教士。
尽管很多人对口音浓重的印度式英语颇为不屑，但印度的英语教育确实是浸入式的。这与非英语国家的学生通过后天学习作为外语的英语且仅止于能够在工作中勉强应用有着巨大的不同。
摘编自新浪财经，作者伊洛 | 
