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美国职业篮球联赛开始之初，洛杉矶湖人队面临着严峻的挑战。此前的一年，洛杉矶湖人队本来有很好的机会赢得冠军，当时所有的球员都处于巅峰状态，可决赛时却出人意料地输给了波士顿凯尔特人队，这使得派特·雷利教练和他的球员们十分沮丧。为了让球员们相信自己有能力登上冠军的宝座，派特教练告诉他们：只要每个人都能在球技上进步1％，这个赛季便会取得好成绩。 1％的成绩看起来似乎是微不足道的，可如果12个球员都能进步1％，那整个球队便能进步12％，湖人队便足以赢得冠军宝座。在后来的比赛中，大部分球员进步不止5％，有的甚至高达50％以上，这一年居然成了湖人队夺冠最容易的一年。 二战后日本经济遭到了重创，美国质量管理大师戴明博士被请到日本。戴明博士告诉日本企业的老板们：每天进步1%。他要求日本的企业：每天检讨哪里做得不好，明天要做得更好；哪里做得好，明天要继续坚持；要求每个管理者学习能力和管理水平每天进步一点点，要求员工今天比昨天做得更好。 就是靠着每天1%的进步，日本企业一跃成为世界顶尖的著名企业，而这些企业的创始人也成了商业巨擘，他们是松下公司的松下幸之助、本田公司的本田中一郎、索尼公司的盛田昭夫。 为了表彰戴明博士对日本经济腾飞做出的贡献，日本人以他的名字命名了一个奖项———“戴明博士奖”，这个奖项现在已经成为管理学的最高成就奖之一。戴明博士的核心管理理念之一即为：每天进步一点点、每次改进一点点、每天创新一点点。 可以设想：要求一个只见过小土山的人，一个月内登上珠穆朗玛峰，你相信他能做到吗？你不相信！登山的人自己相信吗？他也不会相信！显然，大家都没有信心。如此一来，我们在设定目标的时候其实等于已经放弃了目标。相反，如果我们制定每天、每周、每月都能达到的目标，每天能看到自己的进步，这就会每天增加我们的信心，每天一点一点地进步，在不知不觉中，累积成百分之百，终有一天你会蓦然发现自己已站在众山之最高峰。 合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。撑杆跳高王子布勃卡的横竿是一厘米、一厘米升高的，110米跨栏飞人刘翔的速度是0.01秒、0.01秒加快的。任何伟大的成就都来自于一点一滴的进步，甚至有赖于一生一世的积累。 每天进步1％，贵，在每天；难，在每天。可如果你真的坚持做到了每天进步1%，成功一定会属于你，前提是坚持到底。 |
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