川大商学院徐玖平如何领舞全球

国内对于硅谷技术、世界企业竞争力排行榜、世界品牌、T台服装秀、专卖店、体验店等等，均存在盲从、一知半解，所以，商学院需要纠正认识，还给中国企业家一个真相的认识、有用的认识，抛开过去依附于投资拉动经济基础上的人脉资源关系的商学院发展模式。既然将来不是投资拉动经济，那么这等于釜底抽薪，商学院依靠人脉关系这层过去屡见奇效的策略，将面临发展瓶颈。对于成立12年培养近6万名学生的四川大学商学院院长徐玖平先生来讲，该转型了，如何在新时代领舞全球商学院？

1、笔者认为，过去国际履历成为国内就业的含金量，现在，国内从业经验成为跨国公司招聘的关键，而且薪水会出现明显的高涨。

2、对于企业全球竞争力，基本上是通过笼统的各个方面进行打分，然后通过加总排名，宣布竞争力排行榜。实际上，这是和稀泥，这是纸上谈兵，没有现实意义。现实生活中，企业之间的竞争力剔除双方的相同看不同的综合竞争力，但是，也不是看不同因素的单项打分累积分数，而是看不同项目的有机整合能力以及不同项目与相同项目的有机整合能力，谁能有机整合项目越多，谁的竞争力就越强。所以，单项打分拼盘总分定竞争力高低是一个错误，这是机械的、教条的、盲从的、不理解企业竞争力真相的一种排行榜。

3、技术领先未必就是好战略，当微软、亚马逊等发展自拍影视剧自己首播影视剧时，只要捆绑自家的平板电脑、智能手机，就能推动自家智能产品的销售。如果苹果、三星等做不到这种捆绑销售，那么就会面临战略上的失败。另外，对于深圳已经淘汰的MP3、MP4，如果进行智能上网、打电话、麦克风、投影机升级，那么将成为现在最畅销产品。平台，深圳平板电脑面板业如果与自拍自播影视剧捆绑发展，一样拥有竞争力。

4、专卖店过去被国际国内解读成打造品牌形象的窗口，但是，实际结果显示，专卖店不是发扬品牌而是在抹黑品牌。许多服装品牌、运动品牌大量关闭专卖连锁店。相反，看似杂乱无章实际上通过有意撮合的乱买产品的原生态销售，反而能够企业产品销售带来巨大的变革，销售比较火爆。这与专卖店形成强大的反差。

5、对于当下的欧洲时装T台以及全球T台服装秀，都是文静的走动摆造型，又的走秀结合音乐弹奏，比如吉他弹奏，但是依然文静。然而简约服装100年的风已经戛然而止，繁复风刚刚吹起，那么配合这股风的显然需要Rock的劲歌劲舞而非弹奏音乐也非文静的走秀，奔放、嗨翻全场才是用气场征服评委、观众，同时通过与著名歌手新歌或演唱会整合，相互借力，他们借力免费场所，服装秀借力歌星的媒体影响力，这不是两全其美吗？

以上仅仅是笔者的简单举例，用新时代的课程丰富川大商学院教材，让MBA、EMBA真正掌握当下的市场脉搏，教材仅仅是基础课，这些才是活的提高学员决策的能力，具有操盘实用价值。另外，川大商学院选择一家企业，以管理资源入股，主要是管理好这家企业，成为全球一流名企，打造国际名牌，这也是川大现身说法的证据。

现在，英美商学院基本上是没有实用价值的，大多数走人脉关系模式，但是，现实生活乃至中国的政治经济环境面临新时代的转型，那么，川大商学院积极谋取转型，紧贴潮流并引领潮流，作出开拓性教学举措，身体力行，成为全球领头羊。如此，川大商学院徐玖平就能领悟全球。