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中国节能环保集团公司大力倡导“八办”作风，狠抓执行力建设，不断丰富和创新创先争优活动的形式和载体，深化创先争优活动内涵。践行“八办”作风已成为集团公司系统全体党员和广大员工的自觉行动和行为规范，创先进、争优秀已蔚然成风。
深化内涵，倡导“八办”作风。春节后，中国节能董事长王小康在调研和点评创先争优工作时提出，要在集团系统大力学习宣传、贯彻落实“八办”作风，狠抓执行力建设，不断创新和丰富形式载体，突出特色，深化创先争优活动。“八办”作风即：
今天的事，今天办；重要的事，优先办；限时的事，按时办；能办的事，马上办；困难的事，努力办；琐碎的事，抽空办；份外的事，协助办；所有的事，认真办。
各级领导干部一定要以身作则、率先垂范，坚持“八办”作风，认真办好每一件事，做好每一项工作。在总经理工作例会上，王小康还强调，实现集团“2880”战略目标，必须依靠高效有力的执行力，各位总经理要通过贯彻落实“八办”作风，不断提升管理水平和执行能力。
集团公司下发了《关于贯彻落实“八办”作风的通知》，要求全体党员和广大干部员工要将“八办”熟记于心，以雷厉风行的作风，脚踏实地的态度和奋发向上的面貌，认真梳理工作规范，严肃态度，加强纪律，严格作风，强化效率，狠抓落实，每个人每一天做每件事和每项工作都要认真按“八办”作风高质高效完成，大力提升执行力。各级党组织把贯彻落实“八办”作风，作为推进创先争优活动深入开展的有力抓手和实现集团发展目标和提高执行力的有效方法。各单位积极响应、立即行动，以“八办”精神落实“八办”作风。目前，“八办”作风已列入新员工手册。
结合实际，提出落实措施。结合创先争优活动的深入推进，中国节能各单位将“八办”内容挂上墙、进板报、入承诺，建制度。总经理办公室结合学习“八办”作风，进一步明确考勤制度，严肃纪律，明确流程，提高执行力，努力把总经办打造成具有一流工作作风、一流工作态度、一流业绩水平的一流团队；党群工作部提出“四干两当”工作要求，即：重点工作集中精力干、紧急工作加班加点干、随机性工作抓紧时间干、日常工作见缝插针干，把工作当作事业来干、把事业当作学问来研究。党群工作部还把“八办”作风具体到公开承诺中。人力资源部、企业管理部、法律事务部、技术合作与市场部根据职责，制订了相应的落实计划。中环公司等将“八办”内容制作成宣传栏，太阳能公司将“八办”内容制成展板，悬挂在会议室里、电站宣传栏中，天津公司将“八办”列入员工守则、编入规章制度，公示落实措施。六合天融公司坚持晨会提拍制度，在晨会上，重要工作需要其他部门配合时，可以给其提拍（一天为一拍，最长为四拍）；建立高管、各职能部门调度会制度，消除部门间壁垒，提高工作效率。
融入工作，丰富“八办”内涵。中国节能风电公司把贯彻落实“八办”作风作为提升执行力的重要契机，从文化建设入手，把贯彻落实“八办”作风与打造“四好”领导班子和“四个一流”员工队伍结合起来，为实现公司“二次创业”目标实现提供有力保障，向一流、专业化风电企业目标迈进；太阳能公司将贯彻落实“八办”作风作为完成全年重点项目的重要保证之一，确立了“日事日毕、保质增效、创先争优、实现佳绩”的工作理念，不断夯实国内最大太阳能电站投资运营商地位的基础；浙江公司提出“两个明确”，采取“五项举措”，真正将“八办”作风贯彻落实到行动中，确保“战略发展年”经营目标的实现；新材料公司确保工作管到哪一级，“八办”作风就贯彻落实到哪一级。
目前，“八办”作风已成为中国节能全体员工共同遵循的行为准则，集团系统呈现出“四少四多”的喜人局面，即：问题面前推诿扯皮、上交矛盾的人少了，积极动脑筋、想办法、主动解决问题的人多了；困难面前畏难逃避、说“不可能”的人少了，创新思维、创造条件，变不可能为可能的人多了；矛盾面前找借口、观望等待的少了，拒绝借口、主动谋事干事的人多了；利益面前讲本位、强调个体的少了，讲大局、换位思考的人多了。
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