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朴实简单并非就不好,要素全、观点新、架子稳、句子顺就一定好

 快乐者生存 2022-12-07 发布于北京

2022年办公室工作总结

2022年,办公室在集团、公司的坚强领导下,务实重行、开拓创新,不断完善服务理念、全面提升服务水平,紧紧围绕公司战略大局,充分发挥综合协调和参谋助手作用,较好地完成了各项工作任务。现将主要工作情况汇报如下。

一、充分发挥参谋助手作用,为公司决策提供科学依据

在文稿起草方面,坚持以文立室、以文辅政,在求新、求深、求实、求精上下功夫,把上级要求、领导意图和市情实际有机结合,进一步增强文稿的政策性、指导性和针对性,全年高质量完成各类文字材料300余篇、百万余字。

在调查研究方面,围绕贯彻新发展理念、服务融入新发展格局、推动项目建设等热点问题,深入公司生产一线,紧扣牵动全局的关键点、集团公司领导的关注点、员工意见的集中点,常态化开展大调研活动,设置调研点20余个,整理形成调研报告25篇,各大平台采用稿件7篇,采稿量居集团第一,为集团公司科学决策提供了重要参考。全年共接待各类调研20余次,高质量做好服务保障工作。

在信息工作方面,坚持及时、准确、全面原则,确保信息渠道畅通无阻,全年共编发各类信息刊物290期、2700余条,其中社会媒体采用400余篇,在全年集团综合考评中位居前列。

在制度建设方面,全面梳理公司本级各项制度,编印各类制度汇编XX份,制定完善各类制度文件XX项,有力推进公司各项工作制度化和规范化。

二、充分发挥协调服务作用,为公司运转提供重要保证

在综合协调方面,充分发挥沟通上下、联系左右重要作用,积极做好与集团日常协调工作,主动汇报进展情况,并统筹协调四大部门工作正常运转,形成了以贯彻集团公司决策为重心,政令畅通、协调联动的工作格局。

在办文办会方面,坚持办文工作保密、严谨、高效的原则,全年共制发公文151件,累计收处上级文件752件,无错办、漏办、误办现象发生。严格执行规范性文件制定备案审查程序,共登记备案规范性文件19件,组织开展文件集中清理工作3次,累计清查规范性文件2510件,进一步规范了公司文件管理工作。狠抓会前、会中、会后三个关键环节,创新周工作例会、重点工作“挂图作战”等会议形式,全年共组织各类会议共XXX场次,办会工作“零失误”。

在深化精文减会方面,全年共制发两类文件172件、同比减少39.9%;共组织召开公司会议28次、同比减少37.8%。

在来访接待方面,健全完善接待审批制度、公函制度、用餐标准等接待工作流程和制度体系,全年共接待各类商务活动XXX批XXXX余人次,初步构建起“集中管理,齐抓共管,协调灵活,运作高效”的“大接待”工作模式。

三、充分发挥日常职能作用,为公司发展提供后勤保障

在全面深化改革工作方面,组织召开专项小组联络员会议XX次,对各改革专项小组进行日常调度XX次,今年共确定改革任务XXX条,目前已完成改革任务XX条,完成率85.7%,正在推进任务XX条,等待集团部署任务XX条。

在档案管理方面,制定《档案数字化处理及服务成果验收管理办法》,馆藏档案数字化项目已完成扫描永久档案XX万页,馆藏永久件档案的数字化率达100%。对部门文书档案、会计档案和业务档案进行了督查指导,确保公司各部门文件材料归档质量。

四、充分发挥作风建设作用,为公司管理提供服务支撑

坚持以建一流品牌、创一流业绩、塑一流形象为目标,不断优化作风建设质量,全力打造一支思想上进、信仰坚定、作风优良的高素质队伍。

在文化育人方面,严格执行教育计划,建立理论学习、考核、评价机制,抓好公司文化传承与发扬。严格落实员工思想分析责任制,专题研究人员思想动态XX次,谈心谈话XX次,解决隐患苗头XX个,消除不良影响XX起,为公司高质量发展提供了有力的思想保证。

在强化作风方面,全年办公室专题研究XX次,组织员工参观警示教育基地XX次,集中观看专题纪录片XX次,有效筑牢了公司员工的思想防线。研究制定《XXX办公室员工平时考核工作方案》,合理设置考核内容、考核指标及考核程序,切实加强办公室人员的日常监督管理。

一年来,XXX办公室较好地完成了集团公司赋予的各项工作任务,取得了一些成绩,但我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足,如工作的前瞻性不够强,处理日常事务较多,深入基层和实际调研工作仍显薄弱,参谋助手作用的发挥还不够充分,服务层次和水平还有待进一步提升,等等。2023年,我们将进一步创新工作的方式方法,增强解决问题的针对性时效性,不断提升“三服务”水平,为公司会高质量发展,打造担当、诚信、开放的现代化XXX做出新的更大贡献。

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