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谁才能主导智能汽车的发展?

 谢芪 2014-06-16

  李荣保/文


  智能设备是人类社会迈入21世纪以后科技发展的主要方向,其演变与蔓延的路径从移动通讯设备,穿戴设备,再到细分的智能家居、智能车载设备领域。

  同时,横向来看,互联网对各行业的冲击正在加剧,金融、通信、信息分享等领域尤为严重,而智能汽车领域也无法避免,所有遭受互联网技术冲击的行业都面临一个相同的问题,对于各自领域的技术改造应当由谁来主导?

  作为传统汽车厂商,他们有能力研发动力更强、造型更美的汽车,但对于互联网的理解他们远没有一些车联网企业深刻,比如MINI X就可以通过大数据的分析,达到降低交通事故、提高通行效率、降低售后服务成本等汽车厂商梦寐以求的愿景。



  MINI X是一款在车联网方面巨大投入的产品,不同于以往对于汽车硬件的强调,MINI X属于软件上的创新,强调汽车与各应用之间的关系。以宝马公司和百度的合作为例,全新MINI搭载导航配置的车型会搭载百度短信功能,而全新BMW带互联网驾驶的车辆,则支持百度网页,百度地图等应用。

  简单举例,如果有一个产品通过汽车上面的OBD接口,结合APP,实现车辆智能化管理,同时车辆还能够自己解决问题的话,那么所有的车都可以变成智能汽车,而MINI X可以实现这个功能,也就是能将所有汽车变身为智能汽车。

  我们知道,汽车行业的竞争最开始是讲安全,拼油耗,比质量。但随着各大汽车厂商对硬件技术的专研,大部分汽车已经能覆盖这些功能,大家在硬件上的差距正在缩小,实现硬件上的突破,除非是特斯拉那样的整体置换到另一套动力供给模式,否则很难再有极端的突破。因此软件领域变成了大家争相抢夺的地盘,在这方面,车联网企业似乎有着先天的优势。

  与车联网企业相比,对动力模式等专研较深的传统汽车厂商身上的互联网基因并不足,因为互联网是科技买入21世纪后才爆发式发展的科技,而传统汽车厂商诞生于19世纪末期,所依靠的技术也来源于19世纪末期,两个世纪以来,传统汽车厂商的关注重点是如何更快更安全,讲究物理上的极限。

  车联网企业则不同,着重研究人与机器之间的交互,从而往人机合一的智能方向进发,在未来甚至可以发展为无人驾驶。从需求的角度来看,这正是未来驾驶员所急需的一种交互功能。尤其是超大城市的陆续出现,对路况、车况的分析,变得尤为重要。

  在两百多年前,亚当斯密便在《国富论》中旗帜鲜明的提出了分工理论:劳动分工对提高劳动生产率和增进国民财富起到了巨大的作用。这一理论至今仍然有效,一个合理的行业与组织,应当让专业的人做专业的事,从而达到提高效率的目的。而多项分工中,每个人都在做着有利于自己一,也有利于团体的事情,这便是双赢和良性循环的来源。同样,这对于处于发展中的智能汽车领域也同样适用。主导智能化的企业必须是符合智能分工的企业,车联网企业无疑在将来应当肩负起智能汽车开发的重任,MINI X正是检验他们的最好方式。


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