提高执行力的三条途径

提高执行力的三条途径

一要领导带头：领导干部应坚持“先试不争论、先干不议论、时间做结论”。既搞好工作部署，又善于推动工作落实，抓住主攻方向，抓住重点问题，抓住关键环节，以实实在在的举措求实实在在的效果。以实干辐射周围干部、群众，一级做给一级看，一级带着一级干，将责任心、执行力层层传递。

二要转变作风：领导干部应立说立行，敢抓敢管，创新创优，高质高效。对“噬待解决”的问题“立即办”，对老大难问题“主动办”，对一时难以解决的问题“跟踪办”，对涉及面广的问题“公开办”。督促党员干部在执行力上比态度、比责任、比方法、比成果。坚决把“嘴上说的、会上定的、纸上写的”变为具体行动和工作实效。

三要完善机制：强化宣传教育，大力培养“人一之，我十之”的奉献、实干精神，坚持做到议必决，决必行，行必果。严格执行服务承诺制、限时办结制、问责制等，提高工作水平和效益。加强重点性工作督查和经常性工作督查，对已经落实的查实效，正在落实的查进度，尚未落实的查原因，环环相扣、层层推进、一抓到底，使各项工作落地生根、开花结果。进一步落实干部群众的考评机制，对落实不力的严肃问责。