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在京东，如果能实现1+1>2的，我们都叫O2O。我们不谈从线上到线下，从零售的本质来讲，能解决更好地提供商品、更好地服务的，加起来就是O2O。 O2O的本质是提升京东线上、线下以及整个供应链的能力。只要符合这些条件的，都属于京东的O2O业务。 每个产品都有各自的商业模式。汽车最关注的卖点、服装最关注的卖点、便利店最关注的卖点，都是完全不一样的，批发食品的O2O，集贸市场的O2O，每个O2O的核心都是不同的。 京东O2O先要做的业务，都围绕着京东的几个战略核心。第一要发展移动端，用O2O来解决移动端的问题;第二用O2O来解决京东的网络下沉的问题;第三用O2O来解决金融问题。 与便利店合作，一是你需要把商业模式做出来，对双方都有利。其次，一个商业模式从概念到落地还是很难的。你有没有好的系统?让大家操作方便，要经过大量的测试和优化，这需要半年到一年的时间沉淀，不像大家讲讲概念那么容易。 便利店自身有销售系统，京东关注的不是便利店自己的销售，而是和它的网上合作销售。
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