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一个企业理想主义的丧失如同一个国家的民族精神的丧失一样，只会走向衰亡。所以，寻求新东方的意义，首先要思考的就是除了财务数据，新东方到底要为这个社会留下什么?
首先，新东方到底能为家长和孩子留下什么?什么样的东西对家长孩子们来说最需要?他们成绩的提高是最需要的，孩子能健康快乐地成长是最需要的，使孩子能够走向全国或者世界创造自己的成就是最重要的。那么，我们现有的产品设计和运营是否都是基于此设计的?还需要做哪些部署以更好地为家长和孩子们服务？
第二，新东方能给员工、老师留下什么?坦率地说，新东方对员工、老师的关注并不是很到位。仅从工资这一项来说，我希望新东方同样的岗位，工资在当地至少超过同类岗位的20%~30%。同时，要为优秀的人才提供发挥才能的广阔舞台，只有做好这两点，我觉得才是对员工和老师真正的关怀。
我在2015财年要做几件事：首先是确保所有在新东方努力工作的、有才能的人，有好的发展前景，有好的收益；第二，要确保新东方有优秀的产品走向市场，让我们的客户、学生和家长能得到新东方更好的教学服务。伟大的企业光靠对客户好、对员工好是不行的。所以我们有了第三个要求：就是我们到底能为这个民族留下什么？对于这个国家，最终我们希望的是这个民族长久的稳定和安宁，希望这个民族的精神能够被延续，希望这个民族孩子的成长不被辜负，希望这个民族最终拥有独立思想、自由人格，希望这个民族的每一个老百姓都生活在平等幸福快乐中，那我们新东方能为这些东西做点事情吗？答案是，一定能的！
新技术的冲击从来都不是我所担忧的东西，新东方的生死存亡跟移动互联网时代的到来一点关系都没有。面向新技术我想讲以下几点： ●移动互联网时代的到来，一定会在各个方面改变人们的生活，当然也会改变教育的本来面目，这恰恰正是新东方要迎接变革的原因。 ●移动互联网时代的到来是来帮助教育的，不是来摧毁和颠覆教育的。移动互联网要摧毁和颠覆的是在教育中不再适合需求、没有存在价值的东西。 ●看到移动互联时代到来，我个人十分兴奋。因为新的时代、新的技术给教育带来了无穷无尽的机会，为新东方带来无穷无尽的机会，尽管在机会背后会有挑战。
实际上，新东方在移动互联网上的布局，目前来看已经非常清晰。首先，我们要搭建线上线下结合的O2O的整合教育系统，打造外围能够与新东方形成互补的移动互联网公司圈。
其次，以持股或者控股的方式在整个中国建立一个崭新的教育生态系统。看遍全中国，我看只有新东方站在了这个历史的关键时刻，也只有新东方能够做到。这是新东方的历史性机遇。
我愿意把新东方变成所有人的创业平台，让所有员工在新东方发展自己的事业，共同打造自己的品牌。用分享精神、平等精神、开拓精神、创新精神、协同精神……所有这些互联网时代的核心精神，来打造新东方的未来。
任何一个时代，不管多么“屌丝”，都在呼唤着英雄人物和引路人。舍我其谁?!
祝《商学院》在移动互联网浪潮下，百尺竿头更进一步！
俞敏洪 新东方创始人、新东方教育科技集团董事长兼首席执行官 |
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