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此话题已不再新鲜，先有古人“治天下者先治己”之说，后有管理学者提出的“自我管理”概念和相关技能，但，仍值得我们自省与学习。 事实证明，大凡事业有成者，无不擅于自我管理。在此，本人从职业发展的角度，再来谈谈自我管理的一些要素。 一、找定位——自我发现 在职业道路上，要问清自己：“我要往哪里去？”、“为啥要往那里去？” 很多朋友不明白，本人为什么好好的企业老总不做，选择经营管理咨询公司，道理很简单，本人学的、做的都是管理；本人喜欢管理专业，喜欢做辅导。不难看出，自我定位，首先你要发现自己适合做什么，最乐意做什么。再例如，章子怡适合做演员，就别去当什么导演；冯小刚适合做导演，也别去当什么演员。知己知彼，百战不殆，所以，自我发现是首要。 在职场上，不仅要发现“我是谁？”，发现“我能做什么？”，还要发现“我最适合做什么？”，“我做什么最快乐？”，这才是自我发现意义所在。这些问题，在本人对职场朋友做职业规划之前，都会与其探讨、分析，因为这是成功职业之路的前提。 二、量价值——自我实现
“世界上没有垃圾，只有放错了位置的财富。”一个人的位置放错了，就跟垃圾差不多。比如说，冯小刚放到导演的位置上，那叫“鬼才”；放在演员的位置上，只是一般的“人才”。又比如说，让陈景润去做公关，那不跟垃圾一样吗？他这样的人最适合研究数论，做哥德巴赫猜想，他的价值就在于猜，在于想，在于论。 所以，自我实现，首先要给自己价值一个正确的定位。认识自己就是给予自己的职业资本。把企业看成是一个投资场，你投资多少可以获得最大的收益，这就看你衡量自己的资本在哪里。把自己放在最适合的位置，衡量准价值并去实现。 这点，在人岗匹配度分析中得以应用最多，这也是本人要求猎聘部同事必须重视的问题，只有把合适的人放在合适的岗位，才能推进其职业的发展。 三、懂规则——自我控制 凡事都有规则、规律。一旦你破坏了游戏规则，在竞赛场上就要被罚下场。 在职场，有职业操守、行业规律、企业规章制度，这些都是为了指导、规范我们的工作做得更好，提醒我们不能逾越的底线。 还有一些职场潜规则，也需要适当地遵守。在此，例举几个例子。 为什么不能与上司为敌？因为上司代表着组织，只要组织还在任用他，你若挑战他，就是挑战组织的权威。不能与上司为敌，这是潜规则。 一个老员工，有资历，摆资格，就等于“自杀”。因为没有老板和员工喜欢居功自傲的人，再说，过去就是过去，企业用人讲究的是当下能力和可开发的潜力，所以，领导宁愿用新人，这也是潜规则。 还有，别再说你认识谁谁谁，以前在哪个公司如何威风……，因为，以前是“红人”、“人才”并不代表现在或在这个公司是，这种炫耀或吹嘘过去的行为，企业的老板和同事是不喜欢的，这也是潜规则。 四、爱学习——自我提升 追求成功的人，不会放下学习。本人多年前曾提出“学习工作化、工作学习化”的心得。学习是为了工作得更好，工作是为了学得更多。 学习无处不在，在职场，你的同事、上司都是你的老师，取其长补己短，这是自我提升的方法。在国外，许多职业经理人都有自己的导师，这点不得不提下日本的师带徒工作方式，这个师傅可能不是一流的员工，但是他知道怎么样成为一流的员工，他积累了多年的经验，当你具备这个素质的时候，他把能力传授给你，所以，对同事、上司抱着求学的态度是非常有必要的。 除了在工作上擅于学习外，还要勤于自我学习，多读书、多上课、多交流，扩大知识结构、加深文化底蕴、增强管理理念、熟练管理工具。
以上基本要素，或不能概括自我管理之精髓，仅供大家参考。
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