中国人的阴影 总有一些往事，不堪回首；总有一些念头，挥之不去；总有一些情绪，无法释怀…… 因为，我们心中产生了阴影。 所谓阴影，其实就是我们在生活世界中隐约感受到、却又不敢认同、不愿接受、不能正视的自我体验和自我意象。事实上，我们在生活实践中遭遇负面经验时，即有可能感受到阴影，或者说，意识到心里面产生了阴影。 本专题系列即着重诠释我们中国人在传统社会文化及其变迁脉络下各种阴影的文化特性及其意义。
我们常常对在会餐的圆桌边上“做关系”习以为常，又常常对在开会的圆桌边上“做局”感到气愤。在我们的文化背景里，这两个圆桌边上的现象是有着内在联系的。很多人就是通过这样“做关系”而得到参与决策的职位，顺着他们“做关系”的惯性，他们很可能会“做局”。是我们所共享的文化心理倾向促成了他们由“做关系”走到“做局”，最后破坏了公平、公开的圆桌会议规则。 聚餐的圆桌边上“做关系”的人会“顺理成章”地成为破坏圆桌会议规则的“做局”者 一个单位中的几个重要人物围着圆桌开会，要决定一件重要的事情。可在陈述理由的过程中可以发现，有两个人相互呼应，他们决定了会议的结果。有经验的人心里明白，他们事先“做局”了。圆桌前公开的讨论已经沦为形式，桌面上只是渐渐呈现出暗中做的“局”而已。 这是人们常常批评的一个现象，它破坏了圆桌会议公平、公开的规则。气愤之后，有人说，谁走到那一步，都难免会“做局”。那么，“谁”是“怎样”走到那一步的呢？这可以从一个典型的案例中看出端倪。 从走入工作圈子时起，S常常和周围的同事聚餐。一开始，他只是碰巧和谁相邻而坐，但是不管碰到谁，他总能和他（她）窃窃私语起来。他时而瞥视一下其他人，关注着大家的话题。有人问：“说什么呢，那么神秘？能不能说给大家听听？”S做了个鬼脸说：“没什么。”S他们共享了大家的谈话，又独享了一些亲密与神秘，好像比其他人多得到了一些什么。 于是，S发起的私语打破了圆桌边上的平衡状态，使他自己处于得到更多消息的、更受羡慕的位置。与他相邻的人常常领他的情，不加多想地享受了大圆桌边上小的亲密与神秘。 后来，S常和这些人里“关系”最广的T相邻而坐，通过T的关系，S和上层人物U联系起来。再后来，S提了职，做了U的助手，成为重要会议圆桌边上的决策成员之一。 这时，S已经不再和原来那些人在聚餐的圆桌边私语了，他和U常常在私下场合进行亲密的交流，他们做成了很多重要会议的“局”。 S的故事我们并不陌生，其他人可以在方桌边上或者其他什么情境里凭类似“做关系”的方式“成长”起来，问题是，为什么这样“做关系”的人容易“成长”起来，是什么因素促成他们由“做关系”走到“做局”的？这就触及中国人交往的文化心理倾向了。 搜狗(www.sogou.com)搜索:“饭局”,共找到 314567 个相关网页. |
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