“二线”干部当具有“瀑布”精神来源： 发表时间：2012-07-20 星期五
关于“退二线”的说法，我的个人理解是，因年龄、身体原因而由领导职务改任非领导职务。有人说“退二线”是机构改革过程中优化干部资源配置的一种有效手段，是推行干部队伍年轻化、知识化和专业化的需要，在很大程度上激活了干部管理机制，形成了一种“能上能下”的干部管理良性互动机制。的确，这也许是一个“自然规律”，抑或是一个“自然法则”吧。 这些退居“二线”的干部曾经都是“一线”的“精英”，也都曾为党的事业鞠躬尽瘁，那么，“退二线”后，这些同志能否尽快适应工作和生活节奏呢？能否摆正心态、从容面对呢？在此，我想说，“二线”干部当具有“瀑布”心态。 首先，“二线”干部要有“坠落”向下的勇气。有些同志在从领导岗位退居“二线”后，角色转变较慢，产生了失落感。也有些同志仍然用在“一线”时的思维定势处理问题，对于非领导岗位的工作缺少适应。加之有的单位为了给予“二线”干部“照顾”，不分配相应工作，导致“二线”干部茫然失措。“二线”干部要有瀑布的“飞流直下”的勇气，即使是从高处落下，不要“黯然神伤”，却要做到“神采飞扬”，这是一种美，是一种洒脱的美。 其次，“二线”干部要有“积淀”深度的底气。退居“二线”后，能有更集中的时间去学习，去总结，可以将自己在“一线”时积累的宝贵经验等付诸笔端，要让身体“闲”下来的同时，让“脑”忙起来。不断加强自身的世界观、人生观、价值观的改造，在学中有悟，在悟中感受幸福的乐趣。“二线”干部要有瀑布“积水成溪”、“积溪成池”的底气，在静中思动，用超凡承载工作、生活的需要，这是一种美，是一种淡定的美。 再次，“二线”干部要有“远瞩”向前的壮气。要正确认识到“二线”不是“二流”，不是放任自流，“退二线”更不是“退休”。要充分发挥自身优势，放下架子，融入到集体之中，可利用其技术优势，帮助基层、帮助群众解决生产、生活中的难题。可利用人脉关系、工作经验等，为单位的招商引资等工作“穿针引线”，也可通过实地调研等形式，为单位领导提供可参考依据及有价值的信息。“二线”干部要有瀑布“心在远方”的壮气，要挑战未来之路，要相信“多了与岩石的撞击才有坦途万里”，这是一种美，是一种从容的美。 |
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