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3、工装夹具 含义：工装夹具是生产必需的辅助工具，它的易用度、精准度、可用性，都将直接影响到生产品质。在很多企业将模具的管理，也归类到工装夹具的类别内。 工装夹具管理包含十个管理细节及要点，分别是： 需求管理：工装夹具制作需求可以来自生产设计，也可以来自生产过程中的改进要求。提出制作和使用需求，现场核实必要性及工装夹具制作使用后的效益等，都应该加以管理。需求管理可更好促进生产改进。 设计要求：在不同工序、操作环节和使用环境条件下，设计要求、考虑因素不同。但也有共同的参考要素，如成本、使用便利性、可制作、效益、技术文件制作和审批、材料经济性等。审核需求是应加以考虑。 设计和制作：考虑工装夹具对生产的作用，其设计和制作过程，应对设计要求、功能性等做出明确规定，使工装夹具设计和制作过程，有明确参照依据。设计前应经过批准，为验收和启用工装夹具提供依据。 工装夹具验收：工装夹具设计和制作后，需要通过操作甚至参数测算，确定其可用度和精准度。为此，生产部门对工装夹具使用前的检验试验，提出必要的管理要求，作为使用前提的验收条件。 使用批准：工装夹具在使用前，应经过技术审定和批准，以明确管理责任、使用合规和必要提示。批准应由工装夹具设计制作部门完成，生产部门在接收时，须检验审批并做好交接，包括使用操作标准和要求。 标识和追溯性：工装夹具无论在生产的哪道工序投入使用，都应具备唯一性标识，使流经该工装的产品的质量状态需要追溯原因时，能被追溯到该工序。使用或保管应保护工装夹具的标识，包括合格状态标识。 现场使用：工装夹具现场使用前，应安排必要的培训或者现场操作指导，以确保操作者能明确了解工装夹具的使用和维护方法。操作者应明确认识对该工装夹具的保管责任，并做好必要的标识和相应记录。 回收和更换：工装夹具不能使用时，应明确记录当时状态和导致无法使用的原因。对重新设计制作或不再使用等的工装夹具，应做好回收记录及处置前的管理。工装夹具使用保护，应是操作人员的责任之一。 报废和处置：报废处置工装夹具，应作必要记录和按规定程序完成。使工装夹具的报废、处置等，处于管理范围之内。避免生产人员随意处置，或回收流失等。在不分行业，工装夹具水平代表企业的技术机密。 档案管理：企业生产管理部门，应对生产应用的所有工装夹具加以登记管理，包括使用状态，使用寿命周期内的各类信息记录，制作、更换、回收、报废等各类处置动作，都应在档案内加以明确记录和管理。 |
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