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随着公司党风廉政建设工作的不断深入，项目部党风廉政建设工作也成为项目管理的一项重要课题。抓好廉政建设，我认为应该坚持三种理念： 首先，要坚持廉洁理念。项目经理作为项目部当家人，要始终坚持把廉洁自律作为一种思想境界来追求，作为一种职业操守来坚持，作为一种工作能力来培养。有了正确的思想认识，面对诱惑时，才能在感情上把握住原则，行动上把握住分寸，生活上把握住小节，做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白。 其次，要坚持表率理念。火车快不快，全靠车头带。作为项目部的“火车头”，项目经理的一言一行都影响着其他同志。其身正，不令而行，项目经理带头严格执行廉政建设的各项制度要求，才能带动其他同志在工作中规范管理、严格执行，由此保证工程项目的安全顺利推进。 最后，要坚持责任理念。对于项目经理来说，党风廉政建设工作是职责所在，责任所系。责任要放在心上，更要落实在行动上，体现在工程管理上。项目经理要以党风廉政建设责任制为依据，根据实际制定管用的制度，落实相关责任，做好风险防控，将党风廉政建设工作做实做细，为项目部营造风清气正的环境。 |
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