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【金融创新】当前直销银行业务发展模式

 我不是大龙 2014-08-06

2013年9月18日,北京银行率先在北京、南京、济南和西安四地推出直销银行试点,在国内开始实践直销银行。2014年2月28日,民生直销银行正式推出,为目标客户提供简单独立的产品、简单便捷的渠道和简单流畅的体验。

随后,兴业银行、上海银行等相继推出直销银行,标志着直销银行在国内正式进入实际的操作和实践阶段。作为创新的互联网金融模式,直销银行已成为当前银行创新转型中的亮点和市场关注的热点。

基于互联网的直销银行

直销银行是指不依托于任何实体网点、主要通过互联网、可视化互动和电子渠道为客户提供金融产品的银行服务模式,其显著特点是业务拓展、产品销售和银行服务均不以银行网点和柜台为基础,打破了时间、地域和实体网点的限制。

没有实体网点是直销银行与传统银行的最大区别,简单是直销银行的最大特点,低成本和高收益是直销银行的最大优势。因此,与传统银行的商业模式不同,直销银行满足了客户日益强烈的简单化、透明化的金融服务需求,凭借优惠的价格、较高的收益和便捷的服务已在欧美国家获得极大成功。

直销银行的最大价值在于传统银行在互联网趋势中的创新转型方向,通过简单的差异化经营策略、简单标准的产品设计、简单便捷的操作流程、舒适流畅的客户体验、优惠的产品价格和实惠的产品收益,为简单独立的目标客户提供直击其核心需求的金融服务。

当前直销银行发展模式

目前,国内从理论界到实务界,对直销银行的业务发展模式和趋势尚没有统一清晰的界定。从当前国内外直销银行的发展过程和具体实践来看,直销银行主要有以下几种模式。

纯粹的网络银行以美国安全第一网络银行SFNB为代表。这是全球第一家纯网络银行,第一家获联邦监管机构认证在互联网上营业的银行,也是第一家获得联邦保险的网络银行、第一家在美国全部50个州都有客户和账户的银行。

开业初期,SFNB只有15名员工,通过电子邮件、电话等渠道为12000多位互联网用户提供几乎全部的金融服务,如账单支付、支票业务、储蓄业务、ATM、CDS、信用卡等。在完成了对Newark银行和费城FirstFidelity银行的收购后,SFNB成为美国第六大银行,资产达1260亿美元。但随着电子商务低谷的到来,SFNB于1998年因巨额亏损被加拿大皇家银行收购。

纯粹的网络银行建立初期,均以服务网民为宗旨,业务模式和用户体验更贴近互联网用户习惯,更能吸引年轻的个人用户,但由于完全缺乏母银行的品牌、安全基因,在商业模式、信息安全和客户服务方面,纯粹的网络银行面临更大的挑战,对所在国家的网络用户普及率和监管政策依赖度较高。

全球性直销银行以荷兰直销银行ING Direct为代表。ING Direct是荷兰ING集团全资子公司,在ING Direct成立前,ING集团已在海外对公和保险业务方面拥有一定市场规模,但一直没有零售业务,成立ING Direct的目的就是拓展海外市场的零售业务。

1997年,ING Direct在加拿大成立并大获成功,其后迅速在全球多个国家复制。金融危机后,ING集团的银行业务在德国、英国、法国和意大利等大型成熟市场主要实行直销银行模式。2005年后,其银行业务向一种模式转型,即突出简单、透明和低成本运营,传统银行模式与直销银行模式互相靠近,全能型网点减少产品供应,转向大力发展线上销售业务。

目前,以拓展零售业务而发展壮大的ING Direct模式,已成为全球直销银行发展的样板。但由于ING Direct的市场份额和先发优势,其他金融机构想复制ING Direct模式,存在一定难度和挑战。

子公司模式直销银行目前欧洲国家比较普遍的直销银行模式是背靠母公司、面向独立的目标客户,建立独立的子公司和子品牌,通过互联网和电子渠道直接销售金融产品。

例如,德国德意志银行集团下除德意志银行外,还有Postbank和Norisbank两个独立的银行品牌,其中Postbank以中低端客户居多,依靠邮政储蓄网点开展银行业务;而Norisbank是其直销银行的品牌,目标客户定位于网络一族。

与此类似,成立于1985年的西班牙第一家直销银行Openbank,是由西班牙Santander集团全资控股,定位于客户的主办银行。意大利第二大直销银行Fineco银行,也是由意大利Unicredit全资控股,其客户数量仅在ING Direct之后。

与ING Direct等全球性直销银行不同,子公司模式直销银行不是完全独立的组织架构,而是前台独立、中后台与母公司共享,依托母公司的品牌影响、企业信誉、资金实力和后台支持得以大力发展,并在北欧、德国等互联网渗透率高、市场集中度低的国家成为主流。

事业部模式直销银行以汇丰First Direct为代表。2005年,汇丰银行在美国面临重大挑战,一是网点少,仅在纽约和南加州有网点;二是资产业务庞大,存款规模发展滞后,影响了资金供给。针对这一情况,汇丰银行规划在2010年前新增500亿美元存款,其中250亿需来自互联网金融。

为此,汇丰银行成立直销银行First Direct,作为客户的附属增值账户,目标客户是能够带来存款的客户,强调模式创新和低成本运营。目前的汇丰First Direct仅是汇丰银行的一个事业部,主要关注存款指标。

在国内,当前的民生直销银行是纯粹的网络银行模式。没有实体网点,也不依赖于任何实体网点,是民生直销银行与传统银行的最大区别;业务模式和用户体验更贴近互联网用户的行为习惯,更能吸引新生代用户。目前的民生直销银行以事业部模式运营,强调直销银行的独立发展,其发展方向是待政策允许后成为独立的法人机构。

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