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朱元璋用人治国思想对现代企业管理的启示与应用
班级：金融 102 班 姓名：李步增 学号： 07
摘要：在中国历代开国君王中，朱元璋是位最具传奇色彩的人物。元末，社会大 乱，群豪并起，他为自保参加郭子仪的红巾起义军，在之后的十余年里，朱元璋 西平陈友谅、 东征张士诚、 北灭大元朝， 力挫群雄终成统一大业， 建立大明帝国。 他的成功在很大程度上得益于他所起用的诸多文臣武将， 在之后的明帝国建设中 他的治国思想促进了国家的繁荣，对后世仍具有深远的历史借鉴意义。
关键词: 启示 朱元璋 用人思想 治国思想 高压政策 现代企业
一、朱元璋用人 元末天下大乱，群雄并起，四方豪杰之士，莫不有争夺天下之野心。朱元璋 洞观全局、运筹帷幄，指挥调遣大军高举“驱逐胡虏，恢复中华，立纲陈纪，救 济斯民”的旗帜大举北伐。将中原百姓从蒙古族的统治和阶级压迫下解救出来。 朱元璋顺应天时，力挫群雄，统一全国，翻开了二百七十七年的明朝历史。 朱元璋之所以能够取得成功在很大的程度上是得益于他身边诸多的文臣武 将， 几乎当时的天下能人尽在其麾下。那为什么朱元璋能把这些人聚于自己麾下 呢？这就体现出朱元璋的用人艺术。 朱元璋最突出的领导特色就是冷酷的精神境界与非凡的工作热情， 他的力量 总是体现在血腥与超凡的敬业中。 在其威严的同时， 也带给手下百官一种可信任、 可依赖之感觉。 在统一中国建立明朝的战争中，朱元璋依靠一批英勇善战的将领 征城夺地； 又吸收大批谋士为他出谋划策。在他身边围绕着当时最杰出的精英人 才，如刘伯温、徐达、常遇春、蓝玉、李善长、汪广洋、冯胜、傅友德、朱升、 廖永忠等等，其中刘伯温擅长出谋划策，素有“三分天下诸葛亮，一统江山刘伯 温”之说，是个典型的军师；李善长构架了明代各种规章制度，徐达和常遇春则 都是一代将才。这些人都是当时不世出之奇才，为朱元璋的最终成功打下了坚实 的基础。 由于朱元璋本人就是一个精于谋略的杰出军事家，因此对于军事人才的使 用，眼光手法都十分精准。他能够根据这些人的不同特点，为他们每个人分配不 同的任务，做到人尽其才、物尽其用。朱元璋取天下的时候，武有能征惯战的徐 达、常遇春、汤和等人为他冲锋陷阵；文有刘伯温、朱升、李善长等人为他出谋 划策。朱元璋注重组织结构建设，组织人才班底时，注意文武搭配、老少参用。 他认为， 官吏过了五十岁之后， 虽然政务精通、 业务熟练， 但是精力却跟不上了， 所以他注意在民间挖掘年富力强、才学兼备的后起之秀，充实到中央和地方的各 个部门中去。这种老少搭配、相辅相成的结构，既发挥了年轻人精力旺盛、富有 活力的特点，又发挥了老年官吏的长处。? 朱元璋之所以能够吸引人才，除了其自身的人格魅力外，还主要在于他既能 够尊重，又任用这些人人才（尽管他自己也是一位接触的军事家）。对于手下人 才提出的建议，朱元璋常能择善而从，比如他采纳了朱升“高筑墙，广积粮，缓 称王” 的建议， 也采纳了刘基先攻打陈友谅的建议， 可见， 朱元璋既能尊重人才， 也能放手任用人才，而且对这些重要的人才能做到“用人不疑，疑人不用”。 不过在建立明朝后，朱元璋在用人上出现了很多不足。晚年他疑心太重，继 承人又以仁慈闻名，这让他不得不天天担心大臣会夺了自己辛辛苦苦打下的江 山，处处怀疑手下的得力干将和谋臣，甚至冤杀错杀许多人才。还有他在人才的 使用上，也没有将其摆在合适的位置，从而造成了许多人才的悲剧。如他所礼聘 的吴中文人主要是一些诗人、艺术家，但朱元璋对他们并不放心，先对其流放、 徙濠、贬谪，在对他们辱而不杀之后，又让他们从事一些具体的理财实干的政治 工作。 结果是， 大批吴中文人都不合格， 因为写诗修史是其长， 理政实干是其短。 结果，由于朱元璋的猜忌和误用，导致了吴中文人的悲剧。朱元璋“用”吴中文 人，其动机是好的，但结果是，不但未能尽其“用”，反而最终导致双方以失败 的合作而告终。这既是他们的不幸，其实也是朱元璋的不幸。
二、朱元璋治国 1、重视民生 朱元璋生于贫苦百姓家，自小了解百姓的疾苦，所以在他执政后，最关心的 事是广大百姓的事。他颁布惠民政策，使百姓的生活逐渐变好。他的惠民政策主 要有三个方面： (1)施仁政 朱元璋觉得百姓之所以去造反，很大的原因是由于政府的残征暴敛引起，水 能载舟亦能覆舟，要想有一个安稳的社会环境，必须对百姓施以仁政。元末战争 四起，最受苦的是广大老百姓，朱元璋自己也亲身经历了悲惨的生活，所以从公 从私，朱元璋都会仁政待民，薄敛轻役。 (2)藏富于民 朱元璋极为关注农业生产,采取了一系列发展农业的措施。一是鼓励垦荒。 让百姓都有田耕。 通过减轻徭役激励百姓更加乐意种地。 使得百姓能够衣食无忧， 安居乐业，要使得百姓成为社会的最大收益者。 (3)减免税粮 为发展农业生产,稳定社会秩序。朱元璋多次下令减免各地税粮。 2、君主专制 在中国的历史上，朱元璋是位将封建君主专制统治发展到极端程度的帝王。 他在政治制度上，他废除了丞相，集权与帝王，在思想文化上，他推行“愚民” 及“教化” ，削弱人民的抵抗思想，他还对能够威胁皇族权利的臣子残酷杀害， 使得皇权统治达到一个新的高峰 （1）废除丞相 朱元璋通过一个胡惟庸案， 说胡惟庸通谋日本和蒙古进行叛变，其实是缺乏 可信证据的。 朱元璋对于中书省在自己执行皇权时造成潜在的威胁，早就高度不 满和戒备。再加上，胡惟庸恃功骄纵，跋扈揽权，促使矛盾进一步激化，这才使 得朱元璋终于下定你决心，杀胡惟庸废丞相。废除丞相后，皇权独大，没有人可 以威胁到皇权的实施。 但是这也造成了权力的过分集中，以皇帝一个人的时间精 力来驾驭一个封建大帝国国家机器的运转，是极难做到的。并因而产生了一些行 政效率上的问题。对一些错误政策的纠正也是十分不利的。 （2）大肆屠杀 明朝建立之后， 为了巩固统治，朱元璋对威胁其皇权者进行了大规模的屠杀 与镇压，尤其是对开国功臣以及文人士绅。 （3） “愚民”与“教化” 朱元璋不仅在政治制度废除宰相，实行高度的君主集权统治，而且还在思想 文化上借重儒学来维护专制君主的权威。通过宣扬儒家思想及其著名典故，在宣 扬中将儒家思想同君主专制统治结合在一起，来愚弄民众、钳制人们思想。 3、整顿吏治 朱元璋早年在民间生活的时候， 看到官吏不顾百姓疾苦， 就十分痛恨。 所以， 他称帝后，总希望任用的地方官吏能够廉政治民，起到安定民心，恢复和发展生 产，稳定社会秩序的作用。 朱元璋在反对贪官污吏的斗争中,采用的主要措施是:严刑峻法,重典治贪; 严格执法,重绳群臣;考察监督,表彰清廉;注重官德教育。 ( 一) 制定严刑峻法, 重典惩贪明初颁布的惩治贪官污吏的法律,是既详细,又 严厉。 ( 二) 严格执法, 重绳群臣朱元璋在反对贪官污吏的司法实践中,严格执法,重 绳群臣。 不论是谁犯法, 即使是功臣宿将, 开国元勋, 皇亲国戚, 一样要依法惩 治,不能幸免。 ( 三) 考察监督,以身作则,注重官德教育朱元璋为了杜绝贪官污吏的仕途之路, 还建立了严格的官吏考课和监督制度。 对官吏的考课分为两种:京察,对京官的考 绩,每6年一次，外察是对府、州、县等地方官的考绩,时间从一个月到3年不等。 三、朱元璋用人治国思想的反思 朱元璋能够成就帝业，其原因可以说是很多的，有他自己的杰出军事才华， 他身边还有诸多文臣武将为其出谋划策， 还有他的一些仁政政策获得了百姓的支 持等等。关于朱元璋的用人策略是值得研究的，他发掘人才，信任人才，任用人 才。通过朱元璋的用人方法可以看出，他觉得要想让一个人为己所用，必须信任 他，再委以重任，让他觉得有自己的发挥价值与空间。再加上适当的奖惩措施。 我觉得朱元璋能信任他人听从他人的建议是难能可贵的， 因为他自己也是一位杰 出的军事家， 他身边的许多谋士在才智上有可能不及他。再有一点就是朱元璋能 够以身作则，用相当大的热情来铸就伟业，从而也感染了身边的许多人才。朱元 璋用人不拘一格，唯才是用，在民间挖掘人才，老少皆用。 在大明帝国建立后，朱元璋的治国思想主要分为两个方面：一个就是民治， 另一个是吏治。 在民治方面主要的措施就是施惠于民， 使老百姓的生活能更好些。 主要是施仁政，藏富于民，减免税负等。朱元璋为了巩固统治稳定，还利用儒家 思想来愚化百姓，使百姓更加听话。还通过建立大量的法律制度，来规范百姓的 行为， 再利用一些措施使得百姓熟悉国家法律。在吏治方面朱元璋可谓是用心良 苦，为了教育臣民防腐倡廉, 自己还以身作则,一生提倡节俭。朱元璋还让他的 儿子朱标遍历百姓家, 观察他们的饮食,并告诫他凡自己的居住饮食, 必须想到 农民百姓的疾苦,取之农民要有节制,自己的用度也要有节制。 要使农民不苦于饥 寒。如果横征暴敛, 那就民不堪命了。朱元璋以身作则,提倡节俭的精神对其他 官员起到良好的示范作用。 朱元璋治国的根本着眼点是缓解社会矛盾，力图通过执法公正、遏制贪污腐 败、扶助民生、施仁政与教化、缩小贫富差距、改善社会保障等实践赢得民众好 感，消解民众与官员、民众与富人、民众与民众之间的紧张关系，解除民众对为 富不仁、 为官不廉的反感情绪， 营造和谐的社会氛围， 从而达到长治久安的目的。 在帝国建立前期朱元璋重典治国三十一年， 整肃吏治， 严惩贪官， 创立卫所， 巩固边防，重视农业，对社会的稳定，国家的统一和发展，都起了积极作用。由 于这些政策的贯彻和实施，逐步使国家向富裕，有序，和谐的方向发展。 但在后期，他大兴冤狱，诛杀功臣，设立锦衣卫，对官民实行残暴的专制统 治，废除丞相制，抑制贤能的辅佐，也给明朝的发展带来弊端。使后来的权臣和 宦官专权，导致明末民乱纷起。这些都给后人留下了深刻的警示。 四、朱元璋思想对现代企业管理的启示与应用 朱元璋的用人治国思想概括起来就是尊重人才，加以重用，高压政策，完善 的法律制度，健全的监管制度。朱元璋试图通过自己的努力的工作，把国家管理 好，建立的制度后世继续沿用，他强调子孙要遵守祖制，不得违反自己制定的制 度，在这种禁锢思想的制度下，后世的皇帝缺少创新，有能力的很少。 对于现代企业的发展， 朱元璋的管理思想还是有他的发展空间的。现代企业 中也还是有许多当家人会学习朱元璋的管理思想，朱元璋有极大的工作热情，可 以说是事无巨细，他都要去插手，在废除丞相职位后，国家大事都由朱元璋自己 来裁决， 在他晚年疑心加重， 怀疑每一个人， 滥杀无辜， 给国家造成一定的恐慌。 在现代的企业发展中，也有像朱元璋的人，比如盛大集团当家人陈天桥。 作为酷6母公司盛大集团当家人的陈天桥， 他素来倚重的是其同学甚或老乡， 不管其他人如何表现不俗、能力超凡。他不相信任何人，更不允许任何人有不同 的声音。 他自己做大家长下的一人说了算也正是盛大集团的企业文化，也正是其 企业家精神的核心。在这样的环境中，盛大多年来改变较少，结果被腾讯、优酷 等超越。 一直以来陈天桥都有把盛大培养成网络迪斯尼的梦想， 盛大业务线也从游戏 扩展到文学、视频、版权、影视等众多领域，连《福布斯》杂志都在感叹陈天桥 打造网络娱乐帝国的梦想。 陈天桥麾下也曾有过由一批创业者和明星经理人组成的梦之队，比如酷6网 创始人李善友、选秀教母龙丹妮等，这也拉近了他与实现梦想的距离。可以说这 些人是他成功的基础。 可意见不和、战略不同等原因，不到一年时间，盛大旗下离职高管就包括盛 大游戏CEO李瑜、盛越广告CEO张雨、华影盛世CEO龙丹妮、边锋总裁许朝军、酷 6CEO李善友、盛大在线COO边江、盛世骄阳CEO徐蕾蕾、盛大在线助总李顺顺、酷 6副总郝志中、曾兴晔?? 许多创始人被清场，创始股权被稀释，创始团队被踢出局。许多公司都有着 如同酷6一样的命运。 虽然陈天桥事无巨细，处处插手，但却一直身居幕后，躲开了质疑，逃避了 责任，他不能够很好的利用身边的人才，导致人才的流失，在这方面陈天桥是不 如朱元璋有长远眼光。人才才是自己伟业建立的基石。陈天桥虽然逃避了责任， 但是他给企业带来啦严重的损失，这些损失是人才的流失。 古语云：“为臣之道在于知事，为君之道在于知人。”知人善用，建立良好 的管理团队，这是一个企业家的第一份作业。企业发展成为大型集团，企业家必 会将权力下放， 是对下属团队的信任，也是给自己释放更多精力与空间为全局谋 划，信任与适度分权是企业家需要做的第二份作业。一个企业想要长久发展，也 自然需要主动承担企业责任，对内对员工的责任，对外对社会的责任等等，这是 企业家需要做好的最重的一份作业。但很可惜的是，陈天桥的这三份作业都没有 做好，交了‘白卷’。 朱元璋力图通过建立完善的监督机制来牵制文武百官，以达到控制他们，知 晓他们言行的目的。还有为了让百官廉洁，他不仅在制度上使用酷刑，自己也身 体力行，让自己成为他们的榜样。 1985年，海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后，有用户反映 海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后，对全厂冰箱进行了检查，发 现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能，但外观有划痕。时任厂长的张 瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁，并提出“有缺陷的产品就是不合格产品”的观点， 在社会上引起极大的震动。 作为一种企业行为， 海尔砸冰箱事件不仅改变了海尔员工的质量观念，为企 业赢得了美誉， 而且引发了中国企业质量竞争的局面，反映出中国企业质量意识 的觉醒，对中国企业及全社会质量意识的提高产生了深远的影响。 张瑞敏通过砸冰箱树立了良好的形象，给自己的员工上了一堂生动的教育 课。一个企业最重要的是信誉，海尔的成功不是偶然的，企业的发展壮大和他的 指导思想紧密相连。 朱元璋的管理中是有缺陷的，他不鼓励创新，他希望子孙永远沿袭自己的制 度，但是这和事物的发展是相矛盾的，没有改变就没有成就的出现，明后皇帝有 的炼金丹，有的迷恋后宫，有的几十年不上朝。很多人不务正业，这和朱元璋的 沿袭制度有莫大的关系。 朱元璋所做的事的出发点是好的，但是他的实施却充满着血腥与残酷。这对 现代的企业的启示是做事不能太狠，做事要留些后路，和善与严厉相结合，建立 完善的管理制度， 再加上健全的监督制度，其中最重要的是人才的发掘与应用和 自身信誉的建立。
参考文献： 《论明朝初期的重典治贪制度》 《明太祖朱元璋的管理思想》 《论朱元璋的社会控制思想》 《朱元璋的治国思想及其影响》 《朱元璋的管理思想》 《明朝初期的治国政策》 、《管理学》 百度搜索内容
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