时至而行 / 智慧 / 错位2713

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错位2713

原创
2014-08-24  时至而行

错位2713

http://www.360doc.com/content/14/0812/07/489733_401198577.shtml

人才有几种:千里马型人才/牧马人型人才、参谋人才/将军人才、水里人才/岸上人才等,千里马型人才是韩信张良萧何项羽,牧马人型人才是刘邦;参谋人才是马谡将军人才是白起,水里人才是张顺岸上人才是李逵,用错了地方,人才变垃圾,比如马谡做参谋是一流,诸葛亮让他带兵打仗结果惨败。

孔明错在把自己定位错误,作为宰相军师,他应该是牧马人型人才,结果自己做了千里马,使得蜀国无大将,廖化作先锋,后继无人蜀国崩盘。

人才如刀,有刀锋优点和刀背缺点,用人者如用刀,要用刀锋不要用刀背,这里诸葛亮犯了大错,马谡优点是参谋,缺点是带兵打仗,诸葛亮用马谡的缺点而不用其优点导致街亭惨败,一个优秀人才被诸葛亮挥泪斩了,这其中错不在马谡而在孔明,诸葛亮用马谡的刀背而不用其刀锋。

西汉时期皇帝问宰相陈平,一年审了多少案件,财政收入有多少,宰相陈平答不出,皇帝不悦。陈平说这些问题有人管,司法问题问廷尉,财政问题问内史。皇帝问宰相做什么?陈平说宰相上佐天子顺四时,下遂万物之宜。外镇抚诸侯,内亲附百姓,使官员各司其职。帝大悦。

如果陈平说出宰相职责,则诸葛亮完全违背宰相职责授权,事必躬亲最后自己累死。

宰相是牧马人,调动千里马积极性,而不是自己去做千里马。诸葛亮鞠躬尽瘁死而后已,精神可嘉,方法严重错误。

用人不当,不肯不会授权自己亲力亲为是诸葛亮的缺点。

同时在育人上诸葛亮也出现重大失误,不会培养后备干部的队伍一定失败。如果羽毛球队没有接二连三地培养出一批批人才,中国不可能称霸羽坛这么多年。

领导不要做最强者,要让最强者为自己工作;领导不要成为英雄,而要让英雄为自己工作,自己做成功者。

诸葛亮在用人、育人、职责不清三方面存在重大失误,导致蜀国灭亡。

http://www.360doc.com/content/14/0422/19/146925_371207539.shtml

无为不是什么都不做而是不胡为,凡是顺势者即无为,凡是逆势者即有为胡为胡作非为。

发现趋势即建仓,判断错误即斩仓。

建仓方式是3223建仓,斩仓损失不超过总量的3%,练习这个动作不犹豫一万次成财神。

知道做不到等于不知道,知道量变到质变的科学原理但是做不到等于不知道。

每天锻炼20分钟不动摇,每天读书学习记日记一千字不动摇一万小时成健神智神。

每天见趋势形成建仓3223,止损斩仓小于总资金的3%,练习一万次不动摇即财神

方法可以传递,心法靠自己,野心恒心专心,不把清静心化为贪婪心畏惧心需要个人修炼。

趋势即爆管决堤开阖。

坚持锻炼每天20分钟80年不动摇成健神。

坚持每天读书记日记一千字80年不动摇成智神。

坚持管道开阖进出建仓3223斩仓3%80年不动摇成财神。

每日一得:内静外动练习一万次;每天冥想四点练习一万次;每天默念自性清静一万次。

快乐的事:无忧即佛,快乐即神仙。

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