在上海举行的第四届中国培训论坛传出消息：中国培训协会正式成立，这是国内首个培训行业协会，这将意味着培训行业约束机制、准入机制、职业机制、推出机制、仲裁机制和交流机制等将慢慢建立。
企业管理训练机构“影响力训练”创始人、此次中国培训论坛组委会执行主席易发久在11月12日开幕的第四届中国培训论坛上表示，中国培训业远未达到成熟期，从其经济规模和社会效益看，目前仅仅形成了行业，还称不上产业；但就其巨大的资本吸引力和市场前景而言，无疑是一个朝阳产业。
中国加入WTO后，对企业的生存与发展提出了更为严峻的挑战。在机遇面前，企业竞争力迅速、全面的提升势在必行。不学习，企业最终会面临难以存活的境遇。学习力将成为知识经济时代惟一持久的竞争力。
据调查，认同培训对个人与企业有正面作用的人占83％，而在4年前，80％以上的人认为培训无用。优秀培训师费用直线上升，企业培训预算大幅上涨，这些无一不在证明：培训，正在成为全新的教育方式。
“企业为每名员工的职业生涯做规划是很重要的，因为对员工来说，如果他看不到两三年之后在公司的前途是什么，那么这个员工是留不住的。”摩托罗拉企业大学校长闫晓珍表示，对人的尊重，更重要的是体现在对人的培养上。为员工做职业生涯规划，帮助员工成长发展，可以帮助企业留住这些优秀人才。摩托罗拉公司要求每个员工每年至少培训40个小时。但实际上，每名员工的培训时间都远远超过了这个规定。
麦德龙现购自运国际公司首席执行官贺博纳也表示，麦德龙在中国的发展很大程度上取决于中国员工，因为他们是拓展业务的坚实基础。而该公司11月初在中国新成立的培训学院将向新员工传授客户知识，还将对管理人员进行公司的总体战略和领导方针培训，以建立相互学习、经验共享的国际对话。
易发久认为，学习是企业第二生产力，人是企业竞争的第一资本。“在当今社会，资金、技术、管理、信息……你找得到的你的对手一样能找到。钱不会自己生钱，如果由优秀人才经营，投资就会增值。”
易发久始终认为，培训是投资，而非消费。比如，参加一次培训论坛需要2500元，如果当成消费，消费者显然会觉得很贵，但是作为投资，消化下去以后却可以不断运用，每一次运用就是一次增值过程，从这个角度来看，培训值得很。
“学习很贵，不学习更贵。”易发久认为，如果任用一批没有经过专业训练的员工，相当于聘用了一批职业杀手，“干掉”自己公司的顾客。任用劣质员工，就是让利于竞争对手。
未来的竞争是一个团队和另一个团队学习力的竞争，因此，易发久坚信中国企业将普遍确立建设“学习型”企业的理念，并促使培训市场向产业化方向发展。
企业培训将从外派、外请、外购向外包发展，另一方面，大企业将培养自己的师资力量，并且自主开发培训课程。不少著名跨国企业拥有自己的大学，这是企业发展、壮大后必然会出现的趋势。“我们的培训师很多来自公司内部，因为他们与顾客建立了长期联系，最了解我们的客户，也最清楚对于公司的业务和同事来说，什么才是最重要的。”麦德龙现购自运国际公司首席执行官贺博纳介绍说。
“也许以后许多企业都会开办企业大学，形式也许会不一样，但以后企业建立这种培训中心会是一个趋势。”摩托罗拉企业大学校长闫晓珍表示，企业内部必须有这么一个机构来帮助员工提高自身素质，加速与国际的接轨，毕竟人是企业中最根本的，企业的竞争力最终来自人。
从个人角度而言，在海外，个人自费接受培训相当普遍，培训市场今后的趋势是，企业培训将从大中型企业向小企业，由企业出资向个人自费的方向延伸。只有不断学习、终身学习的理念深入人心，培训市场才能等来发展良机。
易发久在论坛上呼吁，在大学教育中建立这样一个专业，为培养专业培训师提供土壤，也为培训师资的继续培育创造条件。
但有关人士也提醒企业，培训不是包治百病的“药品”，也不是想吃就吃的“大米饭”，而是强身健体的“保健品”。
