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市委、市政府召开全市后发赶超动员大会是一次进一步深化省情、市情、区情认识的大会，是一次反省自我、加快改革发展的大会，是一次在新的起点上推动区域经济发展再鼓劲、再加油、再前进、再跨越的大会。作为安顺经济技术开发区，我们将看清“后”的现实、创新“发”的举措、着眼“赶”的方向、实现“超”的目标。做好做实“后发赶超”这篇大文章。
看清一个“后”字。全面深化区情认识，认真总结长期以来我区改革发展的成绩和经验。我们纵向比有进步，而且是大进步。但横向比，我们有差距，而且是大差距。仅与省内同期、同一起点上成立的贵阳、遵义经济技术开发区相比，现在已经不在一个平台上。贵阳、遵义经济技术开发区已在前些年获批为国家级经济技术开发区。这个差距，落脚点在一个“后”字上。 一是观念落后。小富即安、小进即满，亦步亦趋、固步自封。没有把开发区如何加快发展的理念放到全市、全省，甚至全国的大背景下去思考、去谋划。可以说，观念落后是我们所有工作落后的“总根源”。 二是行动滞后。见事迟、反应慢。行动“迈小步”，干事“慢半拍”。 三是发展靠后。安顺经济技术开发区不仅与同期成立的贵阳、遵义两个经济技术开发区相比，发展差距大，而且与后期陆续成立的其他开发区相比，也有明显差距。 下一步，我区将围绕“发”、“赶”、“超”三字做文章。 创新一个“发”字。“发”就是发展。面对“后”的现实，我们绕不开、躲不过，只能正确面对。作为安顺先行先试的“试验田”，要在“发展什么”、“怎样发展”上做足功课，下足功夫。 发展什么？根据开发区实际，坚决落实市委、市政府的决策部署，重点在工业化、城镇化方面做文章。从现在起到2016年，一要围绕民用航空、装备制造、高新技术等重点产业推进新型工业化进程，工业总产值要按37%以上的速度推进，总量要达到170亿元以上；二要围绕生态文明理念推进城镇化建设，城镇化率每年提高3个以上百分点，达到65%以上。 怎样发展？就是要认识新常态、适应新常态。坚持把市委、市政府决策部署与开发区实际有机结合起来创造性开展工作；坚持走新型工业化、人文城镇化加快发展、科学发展的新路子；坚持做到“四个转变”。即：思想观念从“有多少钱办多少事”到“有多少事找多少钱来办事”转变。科学谋事、创新理事、扎实干事，特别要在土地收储、资本运营、债券融资等方面下功夫；推进工作从“按部就班”向“打破常规”甚至“超常规”转变，把“5+2”，“白+黑”变成一种常态；工作标准从“过得去”向“过得硬”转变，工作要高标准、严要求，不能一般化。甚至不能仅满足于“跳起来摘桃子”，而且要“撑杆跳”摘桃子；考核导向从“偏重过程、强调客观”向“注重结果”转变，要求各级干部牢固树立“无功就是过”的思想，以业绩论英雄。 着眼一个“赶”字。我们要进一步理清思路，解放思想，“十破十立”，深化改革，改进作风，盯紧目标，奋起直追。 一是理清思路“赶”。二是深化改革“赶”。三是改进作风“赶”。 实现一个“超”字。市委、市政府成立安顺经济技术开发区就是要求安顺经济技术开发区经济社会发展要在全市走前列、作表率，开发区工管委一定不能辜负期望，而且还要在与全省开发区的竞跑中走前列、作表率。 一是做大总量“超”。以国家级经济技术开发区为标杆，每年赶超1至2个省级开发区。到2016年，安顺经济技术开发区GDP必须实现百亿元目标，进入全省前10位行列。 二是单项突破“超”。坚持“总量不足单项补”原则，拿不了全能冠军，也要力争单项夺冠。我们要立足区情，在推进新型工业化方面下功夫，在推进生态园区建设上找亮点，在推进人文城镇化建设上出特色，在推进现代服务业发展上展优势。 三是突出特色“超”。充分发挥民用航空产业基地独具特色的优势，在民用航空、装备制造、高新技术等特色产业上赶超省内其他开发区；充分利用“三线建设”在开发区打下的坚实基础，发挥好军工企业的人才、技术优势，加强外引内联，在盘活存量上做文章；充分利用开发区“先行先试”的政策优势，主动对接市场，在做大增量上求突破。 我们将以本次后发赶超动员大会为契机，认真落实好市委市政府的决策部署。全区上下将以一流的决策、一流的落实，实现一流的结果。努力把开发区打造成全市效率新区、开放新区、生态新区、平安新区、文明新区。 |
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