追求属于自己的成功生涯！

追求属于自己的成功生涯！  未来，你必须为自我的生涯发展负责，拥有独特的专业，才能在众人之中脱颖而出。面对个体崛起的新时代，我们特别挑选四本好书，为你解读未来职场工作的发展以及个人工作者的因应对策。 成功到底是什么？怎么有时候，我们有了成功，仍然感觉不到快乐；有了成功，却没有丝毫的成就感；有了成功，心中仍感到不满足。 谈论成功时，我们很容易陷入单一的思考陷阱，以为必须投注所有的心力去达成某个目标，就算是成功，就能拥有一切。可是我们没有认真去思考，因为这样的成功，我们得到了什么？又失去了什么？所以即使成功了，心里似乎仍有某种的不安或是不满。 成功的定义应该包含以下4个不同的面向： .快乐（happiness）：内心感到愉快以及满足。 .成就（achievement）：相较于别人，你得到了不错的成就。 .意义（significance）：对于其他你所关心的人产生了正面的影响。 .回响（legacy）：建立自我价值，帮助他人未来的成功。 每个人都有自己定义的成功，而且随着年龄、角色扮演、与环境的不同，成功的定义也会随之改变。 成功就是一种选择，你必须衡诸情势，决定自己要的是快乐、成就、意义、或是回响。事前想清楚，才不会出现事后的埋怨。 找出自己的成功模式 因此，你必须暸解自己的成功模式之后，才有可能做出最恰当的选择。 步骤很简单。先在纸上画好4个大圆圈，分别代表快乐、成就、意义、与回响。然后在每个圆圈内分别写上自我、家庭、工作、与社群的项目。接下来，迅速写下过去成功的例子或是让你感到满足的事情。 以大学毕业这件事来说好了，你认为取得大学学位是你生涯当中非常重要的成就，而且是这一生中都会珍惜的成就；学位的取得也代表了对你的能力的肯定。所以，你在「成就」圆圈内的「工作」项目旁写下「大学学位」。 你再想想，学位是否还代表了其他的意义？你的家人也会因此以你为荣，所以在「意义」圆圈内的「家庭」项目旁再写上「大学学位」。 将其他的成功例子分别填入适合的项目后，就完成了你个人的成功模式图，可以让你暸解自己的成功是否平均分布于4个面向？或是集中于某个面向，忽略了其他面向？你多半把时间花在自己、工作、或是家庭之上？ 成功是多元而动态的，我们必须随着情势的不同调整成功的定义与焦点，同时以更为平衡的观点看待成功。 激发你的天才力 天才不是少数人的特权，而是每个人固有的本质。问题不在于你有多聪明，而是具备了什么样的聪明才智？又要如何任这些聪明才智获得充分的发挥？ 圣汤玛斯大学（University of St. Thomas）副教授、《天才成人》（The Gifted Adult）的作者玛丽艾莲.杰考布森（Mary-Elaine Jacobsen）根据多年的研究与临床治疗经验发现，许多具有天赋的人，他们的成功模式包括了以下三种因素： 天才力（Evolutionary Intelligence）＝专长才能＋心理素质＋发展能力 这就是所谓的「天才力智商」（Evolutionary Intelligence），这3项因素即代表了发挥天才力的3步骤。 1. 发现自己的天才 哈佛大学教育系教授霍华德.高德纳（Howard Gardner）于1983年提出了「多元智慧」（multiple intelligence）的概念，他认为每个人都有8种不同的天赋才能，只是程度上各有不同，各自擅长某些特定的能力。 .语言：善于运用语言传达讯息、激发他人的情感，通常具有非常好的说服能力。 .逻辑：强调逻辑与理性的思考，比较能接受可以透过数字分析或是衡量的事实。 .空间：将心中所设想的物体，转化为具体的信息。 .音乐：对于节奏、音律等特别敏锐。 .肢体运动：肢体协调能力佳，或是善于透过肢体语言表达想法。 .人际关系：能感受到他人的情绪或是想法，容易与他人相处。 .自我思考：很清楚自己的目标、需求、与情绪感受，非常重视心灵与自我的成长。 .自然观察：喜欢探究天然的事物以及生态关系。 2. 培养天才的心理素质 了解自己的天赋才能只是最根本的基础，更重要的是如何让你的才能成为生涯发展的助力，而非阻力。首先，你得具备天才的心理素质： .敏锐的观察（hot receptor）：大量接收各种不同的讯息，细微观察生活周遭的变化。 .智慧的思考（smart thinker）：不被纷乱的讯息所干扰，用自己的主见去解读讯息的意义。 .自主的态度（self starter）：对自我的要求远超出他人对我的期待。 3. 激发天才的潜力 最后，你还必须掌握两大行动原则，才能真正发挥自己的天才力： .目标导向（mandated mission）。正如同《与成功有约》的作者史蒂芬.柯维（Stephen Covey）所说的，「最成功的人都有属于自己的『使命宣言』。」因为，有了目标，一切的行动才有了目的性；有了目标，才能不因为过程中的挫折而分心，让你持续专注在自己想做的以及应该要做的。 .改变现状（revolutionary action）：永远比别人往前多走一步。不在乎任何既有的一切，而是发掘现在所没有的，去尝试别人所不愿意尝试的，去做别人所不敢做的事情。 正如同尼采说过的一句名言：「没有鸟儿可以随意的在高空翱翔，除非拥有自己的翅膀。」人的天才就如同鸟儿的翅膀一般，是与生俱来的，关键在于我们是否能好好运用自己的天份，在生涯发展的过程中尽情的展翅高飞。 无领工作场所兴起 我们永远都在追求一个更为人性化的工作环境，如今这个梦想似乎有了实现的可能。 新经济的发展、创意阶级的兴起，引发了工作模式的新一波革命，讲求自由与创意的无领工作场所成了最热门的流行语汇。 无领工作场所源起于硅谷科技新创公司的反叛（nonconformist）性格。与东岸那些层级分明、道貌岸然的科技公司（例如IBM）不同的是，他们鲜少接受联邦政府庞大的资金援助研发计划，也因此种下了反权威的因子，长期发展出独立、公开沟通、自主管理的工作文化，无论是穿着、工作、甚至管理方式，彻底的冲撞着旧有体制。 同一时候，美国纽约曼哈顿市中心开始聚集许多家新兴的网络公司，因此有了「硅巷」（Silicon Alley）之称。纽约是创意人才的大本营，邻近的麻省理工学院媒体实验室更培养出具备网络科技技术的艺术人才，吸引了大批网络公司进驻。这群城市艺术家就是典型的波希米亚文化信奉者：个人至上、特立独行、自由不羁。 科技新贵与城市艺术家所共同构筑的新工作典范，似乎体现了我们内心所勾勒的人性化工作环境。然而，它是否真如我们所想象般的那样美好？是否隐藏着某些潜在的代价？ 《无领工作场所》（No-Collar）的作者、同时也是纽约大学教授安德鲁.罗斯（Andrew Ross）走访了多家最能代表无领工作场所的高科技公司，从第一线工作者的口中，罗斯看到了无领工作场所带来的喜悦与痛苦。 1. 工作弹性增加，但是工作时间更长 时间是属于个别工作者的，每个人都可以有自己的工作作息；弹性也代表了空间界限的消失，在家或是在公司，除了地理位置不同之外，其实没有差别。 然而，时间与空间的弹性，更进一步模糊了工作与生活之间的界限。它所带来的风险是，个人生活受到工作的严重干扰。换句话说，我们虽然得到了弹性，却可能因此加长了工作的时间。 2. 有了自主性，也承受了更大的心理压力 我们可以有自己的想法、有自己的工作方式、有一定的决策权。自主空间的扩大与权力的下放，确实让所有工作者感觉到，第一次我们的个体性受到了重视。 但是，相对而言，个人也必须承担更多的成败责任与风险，心理上必须承受更大的压力。特别是面对未来的不确定性，不安与焦虑的心情是无可避免的。 事实上，无领工作场所确实带给了我们许多的好处，然而，我们也必须有所付出。只是，我们每一个人是否已准备好，去承担它所带来的新风险？ 无界生涯时代的来临 过去，属于组织生涯（organizational career）时代，个人的生涯发展与组织密不可分，工作者必须顺应组织的要求、接受组织所给予的，「成功」代表着在层层的组织阶级当中持续的向上攀升。 未来，迎接我们的是无界生涯（boundaryless career）时代，无界代表着组织影响力的消失，无界更代表着个人生涯的多样可能性。对于所有像你我一般的平凡上班族而言，这代表了什么样的意义？卡内基美隆大学教授丹尼斯.鲁梭（Denise M. Rousseau）以及生涯顾问克里夫.海金（Cliff Hakim）有以下几点的观察。 1. 知识的所有权属于个人 随着经济与科技的发展，企业与政府等庞大「帝国组织」将褪去影响力的光环，舞台上真正的主角将是你我每一位工作者，我们才是知识与技能的所有人，而不是企业。 2. 个人必须为自己的生涯负责 「你就是自我生涯的领航者，就是最重要的掌舵人，由你决定想要的工作生涯，」克里夫.海金说道。 我们就是自己生涯发展的主人，不再像过去依附于企业组织。不需要企业提供工作契约，专业知识就是最好的保障，更是个人的竞争力核心。 因此，我们选择在不同的组织之间四处游走、在组织内不同的职务之间来去移动，只为了专业的累积与个人的自我成长。 3. 持续建立个人的人际网络 人脉关系的经营是生涯发展中不可或缺的一部份，绵密的人脉关系如同专业知识的补给站与信息供应站，更重要的，它还是我们个人专属的人力银行，持续不断的提供各种工作机会。 4. 学习独立与相互依赖的能力 独立代表着自由，追求自己想要的、定义属于自己的成功；独立也代表着责任，没有人理应提供帮助，我们必须自己解决难题、自己去寻找答案。 但是，独立不代表孤立。「每一个人都无法逃离这世界本有的联系关系（connectedness），当我们愈专注在自己的专业时，愈需要他人的专业给予协助，」管理大师查尔斯.韩第（Charles Handy）说道。 未来的职场就如同球队一般，在追求个人球技的同时，更重要的是，将个人优势视为团队优势的其中一个要素。在保有自我的同时，也成就了团队的目标。