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【班组风采】立足岗位佳创绩

 老刚 2014-09-15

-----记股份公司标杆班组焦化分厂配煤甲班

焦化分厂配煤甲班坚持从细节入手,认真落实责任,严细班组管理,各项工作取得较好成绩,在宏兴股份公司2013年度标杆班组评选中名列其中。

配煤甲班是一支团结奋进充满活力的年轻团队,班组职工凭借务实的工作作风和爱岗敬业的精神,树立了“敢打敢拼”的良好形象。班组注重技术创新工作,为了提升工作效率,优化生产技术指标,配煤甲班严格落实指标公示、分析总结制度,围绕本单位生产经营计划,成立了技术攻关小组,扎实开展经济配料技术工作,通过两眼向内找差距,瞄准难题攻难关,解决了作业过程中的制约瓶颈,全力为技术攻关创造良好条件。同时,鼓励职工积极参与技术攻关、上报合理化建议、提炼先进操作法,班组创新创效明显。班组所上报的“避峰填谷”开停机建议,使峰期用电量下降5%,每年节约购电费用3万余元。

为了提升职工队伍整体素质,培养更多的高技能人才,配煤甲班紧密结合实际,制定职工素质提升计划,建立“读书角”、“阅报栏”、“岗位练兵台”,组织职工开展拜师学技、岗位练兵活动,为班组职工搭建了学习交流的平台。同时,组织职工利用业余时间开展技能培训,促进了班组职工素质的整体提升。

配煤甲班从生产各个细节入手,完善班组安全生产管理制度,采取有力措施扎实做好班组安全工作,不断消除现场不安全因素,整改岗位安全隐患,优化职工操作环境。同时,加强安全生产知识学习和习惯性违章考核力度,做到了人人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险,确保了生产安全顺利。

面对今后的工作任务,配煤甲班将狠抓生产过程管控,强化安全生产管理,开展职工岗位创新,深挖职工创新潜能,助力企业挖潜增效。

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