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2014.09.27 , 08:13 pm
上周，万豪酒店(Marriott)发起了一场号召顾客为清洁工付小费的运动。给酒店清洁工付小费被认为是有礼貌的行为，不过仍有大概30%的美国人不知道这个约定俗成的规矩，而没有付过小费。(通常的建议是每天在桌上留上1~5刀) 万豪是一家高利润的连锁酒店，仅在今年上半年就赚取了高达3.62亿美元的净利润，去年全年的利润额则为6.26亿美元。为了确保其雇员的时薪超过8.3刀，一个简单的做法是，增加他们的工资。包括我在类，很多人都在各种场合宣传过另一办法，即让顾客把给小费当做一种习惯。通过这一办法，雇主们就能把客观的工资压力转移到顾客身上。这一情况甚至被写入了联邦法案：有小费收入的雇工，例如服务生，出租车司机和调酒师，最低时薪为2.13刀，而不是其他职业的7.25刀，前提是他们的小费能够弥补其中的差额。这为雇主们节约了一大笔钱，因此，他们极力推崇这一传统，并且反对提高除去小费收入的最低时薪，尽管这一标准在过去的20年内就没怎么变过。相比之下，酒店的清洁工算是幸运的了，他们至少拿得到最低工资。 那些号召大家抵制付小费给酒店清洁工，以让万豪酒店支付足额工资的人，则做得有些过火。Annie Lowrey在纽约的一个杂志上坚称：“付小费是个非常可怕的习惯，这种可怕的习惯让员工能拿到的钱少得可怜。”她反问到，“为何要用这种现象把员工分割出一个新的阶层呢？” 因为，如果不再付小费的话，受伤的是劳动者自己，这就是原因。 是的，付小费有时候让人恼火。实际上，不像我们想象的那样，小费被用来奖励良好的服务。服务好坏只决定小费金额的百分之一。更多的小费则被用来奖励那些有吸引力，年轻，大胸，金发碧眼，娇滴滴的白人女侍，这在一定程度上助长了性别歧视和种族歧视。 但是，究竟有多少低收入者靠小费过活呢。收紧你的腰包并不会改变雇主们的工资标准，他们通常只付给员工最低工资。这就意味着，工人们能带回家的少得可怜。当然，很多情况下，为那些有小费收入的员工，按规定，雇主们也得付至少7.25刀的时薪，但他们通常并不遵守。有小费收入雇工的贫困率是平均的两倍，餐馆服务生则几乎是三倍之多。损失餐费20%的服务费，对他们而言简直是灾难。 拿酒店房务员来说，他们承担繁重的工作为你打扫房间，赚取一点点回报。所有女佣和房务员时薪的中位数是9.41刀，或每年19570刀。酒店工人的伤病率比其他服务行业高40%，其中，最容易受伤是房务员，他们比酒店的其他同事伤病率高50%。大约80%的房务员都患有与工作相关的疾病，这一结果并不让人惊讶，他们要收拾整理一些重物，还要跪在地上清理房间。情况正越来越糟，雇工们抱怨，雇主要求他们一次打扫更多的房间。 你可能更习惯给提行李的侍者或是帮你泊车的侍者以小费，只因为他们的工作是你目见的。房务员的工作更加辛苦，只是你很少和他们面对面。隐形的劳动同样值得给小费。和男泊车员(一般为男性)相比，女房务员(一般都为女性)同样对得起那份小费。 万豪酒店号召号召公司所有的连锁酒店(即所有雇主)只付最低工资标准，还要推动联邦政府提高最低工资，以保证所有员工都能获得合理的最低工资保障。为了实现这些目标，我们需要付出小费。我们需要这样，直到我们生活在一个人人报酬合理的世界—虽然还很遥远—我们终可以取消小费。反对之声如此强大，实行起来也有诸多障碍，小费对那些需要的人却如同生命线一样宝贵。 [puuuuuma via The Nation] |
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