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!!!为什么说公司并非越大越好

 成功是什么 2014-09-28
长久以来,在经济和商业领域,发展壮大都是第一要务。在世界人口突破70亿大关,并且很快将会超过80亿甚至90亿的大背景下,一个越来越清晰的趋势是,最优秀的公司和国家将不再以绝对规模取胜,而是以清晰的目标、战略眼光和果断行动所带来的速度与敏捷性著称。随着人类组织的规模达到前所未有的程度,未来的人、公司和国家要想成为赢家,必须要做到:专注于对其核心利益相关者最为重要的事情;快速处理新信息,并从中学习,然后在错综复杂的形势中采取周全、慎重的行动。
就以房屋租赁社区Airbnb为例。这家公司经历了爆炸式增长——而且并非通过收购或建设更多物业这类传统方式。该公司之所以能够实现快速增长,是因为他们清楚对预定酒店房间的人来说真正重要的是什么,还因为他们认真研究了“分享经济”的崛起。虽然没有大量有形资产,但他们果断地创建了一种新模式来满足传统需求——这种模式也是通过规模化来实现竞争优势,但并非传统意义上的实际控制物业。事实上,Airbnb不仅创建了一种新模式,也创造了一个新市场。
在如今这样一个全天候运转的全球化市场上,传统的准入壁垒正在消失,传统的增长观念,即扩大规模和控制范围,正在失去其效能。市场进入和客户接触变得越来越简单;产品与创意的生命周期正在缩短,因为各种理念、数据和知识可以通过互联网迅速而公开地传播。通过昂贵的产品创新获得的竞争优势无法持久。数据、理念和情感触发器(emotional trigger)正在激烈争夺人类的关注、忠诚度和支出,其结果是,品牌正在丧失客户黏性。
鉴于这些变化,《财富》500强公司(Fortune 500)纷纷采取新方法来推动增长,这并不意外。例如,一些传统的强势公司最近纷纷选择瘦身,其中包括摩托罗拉(Motorola)、卡夫食品(Kraft)和雅培(Abbott)。这些公司的CEO之所以选择将公司规模(与控制范围)缩小一半,就是为了提高专注度,加快增长。出于同样的理由,产品组合合理化也变得非常普遍,这样做的公司包括宝洁(Procter & Gamble)、ITW集团和联合利华(Unilever)。就在最近,包括伊顿(Eaton)和艾伯维(Abbvie)在内的一些公司甚至开始频频采用昂贵的税收倒置策略。

实际上,这些巨无霸公司的CEO们正在将分割和彻底变革各自的组织,以推动这些公司的发展。他们不得不这么做,因为Airbnb和租车公司Uber的成功证明,规模更小、基础设施更简单、更灵活的公司,可以取得成功——看看这些资产几乎可忽略不计的公司的市值,你就会恍然大悟。当然,这并不意味着扩大规模和并购不再是推动增长的重要因素。随着“更大总是更好”这种理念不再是主流意识,公司必须更加慎重地考虑规模化和并购这些传统策略。

    那么,谁将领导未来的公司?我们需要的领导人,必须对公司的市场、客户和能力有深刻见解;能够创建和利用更加灵活的架构,进行联合和合作;能够基于自省、创新和建立意料之外的合作关系的能力,培养公司文化;能够抓住新的市场机遇,跟上更激进的投资者的步伐;能够启发新的增长模式。





龚一晓:企业是不是一定要做大呢?风云正盛的阿里无疑在大企业方面占尽优势,地产业波澜不断的2014,万科上半年也已经跨过千亿。请教各位企业一定要做大吗?小企业的生存空间和生存之道在哪里?

曹援农:@龚一晓e10bj2 HR?马云自己靠免费打败了Ebay中国,但他对其他企业家说,免费是一条死路,现在已经不是免费的时代了;马云自己将阿里搞成了中国最大的互联网公司,今天,他又说,公司不是越大越好,公司越大,创新越难。。。/::D

王存:@曹援农(James)?审时度势,马云也没错啊

春风化雨:这次听一位行业大佬讲互联网金融,真心觉得这些人看似真诚,实则有意将追随者往沟里带,致胜法宝他是死活不会说的,讲文化,谈哲学变成了企业家的常态!优秀的企业基本上不能复制!向内求诸已才是王道/::D/::D/::D

hyman:@春风化雨 同意,常被误导

龚一晓:@曹援农(James) 正是。大佬们吃得流油却表演着苦涩,现在做互联网的和非互联网的都想做大。我只想请教,小企业有没有小而美的可能。幸福必须来自于最大吗?

夏飞:@龚一晓e10bj2 HR?幸福来源于自己内心,所以大小也取决于自己
王存:把极少数的企业现象当标准传播本身是严重坑人毒药,可以积极学习拓宽思维空间,但不能总结为人人受用的灵丹妙药,事实当然也没有法宝。
龚一晓:做大是企业家梦想还是被增长
夏飞:@王存_中欧_智思??平台?企业管理通用的法则是:看情况......
龚一晓:中欧同学喜欢说,不一定
王存:@夏飞-E12北京2班?所以教授总拿小米说事也是不负责任的过度传播。/::D/::D
猪哥:成王败寇是一定的
姜洋:99.9%的成年人,只要公司不组织,他们是不会学习的!甚至连本书都不会买。
葛海桥:企业做大或小而美并不是矛盾的选择。有小草有大树,有草原有森林。创业者,你喜欢小草就小而美扩展则可成草原。草虽小确会结很多种子寿命虽短确春风吹有生。喜欢大树就要学会抵抗风雨历经春夏秋冬。马云选择成为森林之主或森林之王也未必会幸福。而森林中的小草野花,保持小而美,也可以很幸福。庄子了解人生之短暂和天地之久远,说,为善无近名,为恶无近刑,缘督以为经,可以保身,可以全生,可以养亲,可以天年。

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