一个好的团队应赋予团队精神,其核心是协同合作,具有良好的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运作。而差的团队没有协作精神,效率低。
我总结了一些关于团队的表现,可以对比一下,看看自已有哪些做的不足的地方。也看看有哪些是自已要学习的,以后可以改正,把团队带的更好!
业绩好团队的表现: 1.积极向上的团队氛围; 2.和谐融洽有序的工作环境; 3.明确的协助意识和协作方式;
4.良好的从业心态和奉献精神; 5.发挥集体的作用和个人能动性; 6.目标统一清晰; 7.团队惩罚分明,有序竞争; 8.团队员工坦诚相待; 9.团队分工明确,责任清晰; 10.互相配合,精诚合作; 11.执行力强,人人都对事情的结果负责; 12.团队经理公私分明对事不对人; 13.具有很好的凝聚力; 14.人人在这里有发展与成长空间; 15.人人专业能力强人人专注日常工作。 业绩差团队的表现: 1.员工态度消极,人心涣散; 2.人际关系复杂,钩心斗角; 3.人人缺乏激情,各做各的; 4.部门内耗严重,小团队多; 5.人人不思进取,个个得过且过; 6.团队不经常沟通,内部很封闭; 7.团队不做计划,个人对自已的目标不清晰; 8.团队工作效率很差,执行力不强; 9.部门经理经常公私不分,对人不对事情; 10.人人互不信任,个个彼此猜疑。 希望对照一下,好的继续发扬,不足的予以改正,向好的团队学习,向预定方向努力。我想一个公司的业绩能不能上去,关键在领导,关键看是否有得力的团,争取把团队培养成狼的团队,培养团队成员具有创新和顽强拼搏的精神,主动奉献的精神,因为狼的团队是战无不胜的。
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