|
老子在《道德经》中提到：有道无术，术尚可求也，有术无道，止于术。对于创业者来说，项目本身是“道”，至于后期如何营销盈利就是“术”。“术”与“道”并不能一蹴而就，当中必定经历多次挫折与失败，而这次沙龙和峰会上的创业者和投资界大咖也不例外。听过他们的故事后，无论是创业者还是投资者，必定会有所启发，少走点弯路。 黄悦（汉元资本董事长）： 要创业，你得比别人强10倍。 资本最青睐创新带来的持续性相对垄断的企业，比如腾讯。如果要创业，你在某一领域比别人强一点还不行，一定得强十倍。如何才能成为垄断者？创业初始，别想着盈利，而要考虑后发优势，而你的现金流就是后发优势的保证。 杨耀华（深圳中证达到投资有限公司副董事长） 新媒体呈现出互联化、移动化、 融合化、社会化这种新的发展态势。 我认为新媒体未来发展趋势可概括为10个方面，分别是移动口的争夺、互联网金融及传统产业互联网化等。深圳是个有梦想的城市，而南山区的创业项目质量高且以科技型居多，进一步验证了我的观点：文化与科技的结合对企业来说非常重要。 梅健（东方富海合伙人） 如果你还没老，那就去创业吧。 上世纪80年代，分配到一家大型国企成为国企第一个辞职的人，只因追逐心中的梦想，害怕在一眼能见到尽头的生活中虚度一生。在他看来，创业能美化我们的生活。趁着还年轻，如果你有梦想，就一定要追逐。但创业不是盲目的，你得有一个支点，有好的团队，还要有长期吃苦的心理准备。 张春晖（前海英诺基金管理合伙人） 未来打败腾讯的公司很可能就出现在这领域。 我现在选择投资会选择我熟悉的4个行业，首先是人工智能，人脑加电脑可以创造出无限的可能，人工智能这种真正的高科技技术，是金钱买不到的；第二是新材料；第三是文化创业产业，这个领域里面想象空间很大。第四个领域是O2O，它通过移动互联网工具等现有媒介，能将闲散的社会资源聚集起来形成一个产业，这就是O2O的魅力。 刘勇(深圳市北科投资发展有限公司执行董事) 新媒体的三大发展趋势分别是分众化、互动性及原创性。 在我看来，媒体的演化是从有线互联网到移动互联网，再从移动互联网发展到融合媒体（超级媒体），而我们在做的事情就是搭建创业平台来推动新媒体产业的发展，培养这方面的高层次人才。 张学虎(城市联合网络电视台(cuTv)总编辑) 世界扁平化后，导致整个商业逻辑也随之改变，你不适应就没有机会。 互联网思维下的世界开始扁平化，未来每个人都是影响力传播节点，但不意味着每个节点的人都是平等的，不同的节点的人的影响力不一样。信息化时代的商业模式的营销也相应转变——去中心化、去媒介化，所以，创业团队必须要适合这个新的创业环境，需要新的符合信息化的商业逻辑，才能捕捉市场，才会有机会。 李明友（驱动新媒体创始人、CEO） 我们正处在伟大时代的开端，每一个传统行业都有机会利用互联网对其改造。 我们正处在一个伟大时代的开端，移动互联网类似于第四次工业革命，他不仅与生产息息相关，更是融入了我们的生活。互联网的DNA就是供需信息高效匹配，所以不管是汽车服务系统车商通，还是滴滴打车软件，都是让供需信息最高效匹配。 刘侠风(地标金融总裁) 新媒体创业，不垂直不细分就是耍流氓。 2013年4月，在传统纸媒浸淫过11年的他转行后的第一份工作选择了闻所未闻P2P网贷公司。在如今掌舵的地标金融P2P平台，他用4个月的时间将公司业绩翻了12倍。同时，他还运营了很小众、很垂直的公共微信账号，这两个大号之专业与权威性，几乎能代替传统媒体为用户背书。新媒体创业，就得垂直、细分，否则就是耍流氓！ 龚铂洋(尚道微营销董事长、CEO) 一个创业者平均要失败3次才会成功。
从一个50万元起家到如今得到千万元融资的互联网公司尚道，龚铂洋形成自己一套商业模式。在第二次创业中，他与合伙人发生了分歧，于是成就了如今的尚道微营销。“如果用关键字来形容公司发展，那么2012年是'专’，2013年是'势’，至于2014年我关注'人’，重点落在团队建设。”这不仅仅是尚道的发展进程，也是值得创业公司借鉴的发展进程。 李铁(财经天下周刊副总编 广州逆戟鲸网络科技有限公司CEO) 非垂直类的新媒体商业价值不大，具备媒体属性和通用属性的新媒体只能赚小钱。
我说的新媒体是指传统媒体转型的新媒体，我作为一个跳出来创业的媒体人，我认为只有垂直化有社区互动的有一定价值，其他的商业价值不大，我尤其不会选择有媒体属性的新媒体项目来做。 |
|
|
