让老板”爱”死你

    

人在江湖，就会有江湖老大，你就会扮演部属的角色，无论你在决策层，还是管理层，还是执行层，你都会有自己的上级，如果你没有自己的上级，唯一的可能你是总书记。既然你是部属，就存在着汇报工作的情况，那么怎么样汇报工作，上司才会喜欢？老驴的经验是：

口头汇报，三三原则，也就是每次汇报不要超过三件事，每件事控制在三分钟，为什么只三件事？事多了领导也记不住，他不会你讲他用笔记的，为什么三分钟？因领导很忙，三分钟一件事，汇报一次只十分钟，绝对达到了预期的效果。因口头汇报会有几种情况，第一种是领导交办的事项，你要汇报进展情况，现在存在那些问题，你准备有什么方法解决？或者解决不了，需要领导进行什么样的支援?第二种情况是你工作的情况，工作不是做出来的，有时也是讲出来的，有的人只知埋头苦干，像老黄牛，而又报怨领导好事从来没有想着自己，可领导总不能天天看着你在做什么？所以，主要的工作一定要向领导汇报，汇报时一定要简单明了，还不能让领导认为你在哪儿摆功，这就是一个说话的技巧，老驴与上司汇报工作一般在下班前十五分钟，因这个时间领导一天的工作基本处理完了，不会影响他的工作，第二，马上要下班，领导也要下班，肯定不会与你长谈，所以，这时你找到上司，对上司说：“经理，今天有三件事需要向你报备一下，以便让你掌握我们部门的工作情况……”这时经理只有点头的份了，并且心里在暗暗想，这小子真得力，很多事我没有想到他已经做到了。与领导汇报时也可能出现突发情况，比喻领导电话响了，这时你一定要说：经理，您先接电话，我再找时间向你汇报。退出后第二天上班时第一时间向经理汇报，因刚上班，领导才有时间听你汇报，若经理一边接电话一边示意你别走，你也要退后三步，你知道那是谁的电话？上司的事知道的越少越好，千万别躺着中枪，那死的是很惨的。还有一种情况，你进了领导的办公室，你站着汇报，领导让你坐下，你汇报完了，领导与你聊天，一聊就聊了一个多小时，那上司已经把你当成嫡系部队了，但记住一点，领导无论讲什么，一定要从耳朵进去，不要再从嘴里出来,你能保证你的领导不是特意投一个鱼饵给你,然后测一测你的忠诚度?这就是江湖.

第二件事就是书面汇报了。有些事是需要老板做决策的,并且需要存档,在江湖上首先要学会的是保护自己，这是题外话了。在部队时，刚毕业任作战参谋，常给领导写报告，当然也常被领导批，一篇稿子常被领导改的只看到红色的字体，看不到老驴的黑色字体，站在哪儿毕恭毕敬听着领导的教诲，跳楼的心都有了，好在老驴咬了一下牙没有跳，如果跳楼了，共和国的长城又少了一块砖，并且是很重要的一块砖，不过，让领导修理了一年，老驴成为单位里的“一支笔”，后来老驴也十年的媳妇熬成了婆，也成为了共和国机动作战部队的部队长，给老驴当参谋的，老驴也用同样的方法“修理”，再后来老驴也是“桃李满天下”，这是往事，暂且不表，到了外企，老驴的文字的基本功虽然不扎实，但也能应付，老驴的经验是一页纸报告，就是一件事用一页纸说明白，字数不会超过五百字，这就要求条理一定很清楚：第一现况说明，第二处理方案，第三，每个方案的优缺点，送给领导一个选择题，领导把你的方案在上面一勾，一个问题解决了，记住，一定不要给领导问答题，而要给领导选择题，还有一点就是简单的完整句不简单，这句话听起来有些吆口，但学问可大了,就是你的报告里的句子一定要用完整句,但这个完整句一定要很简练,增一分则长,少一分则短,老板都是很忙的,日理万机,我们这些小虾米,用很少的字数把问题说清楚了,为老板节约了一分钟,老板不“爱”死你都难呀!