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【计划你的时间】 计划时间就是要制定目标，使自己明白自己是如何利用时间的。 我们先看一个计划时间的案例。 1976年冬天，19岁的迈克尔在休斯敦大学主修计算机。他是一个音乐爱好者，同时也具有一副天生的好嗓子。对他来说，成为一个音乐家是他一生最大的目标。因此，只要有多余时间，他就把它用在音乐创作上。 不久，迈克尔又找了一个名叫凡内芮的年轻人来合作，凡内芮了解迈克尔对音乐的执著。然而，面对那遥远的音乐界及陌生的唱片市场，他们无计可施。 有一次闲聊，凡内芮突然从嘴里冒出了一句话：“想象你5年后在做什么？”迈克尔还来不及回答，他又说：“别急，你先仔细想想，完全想好，确定了再告诉我。”迈克尔想了想，开始说：“第一，5年后，我希望自己能有一张唱片在市场上发行，而这张唱片很受大众欢迎；第二，5年后，我要能天天与一些世界一流的音乐家一起工作。” 凡内芮听完后说：“好，既然你已经决定了，我们就要把这个目标倒过来看。如果第5年，你有一张唱片在市场上，那么第4年，一定要跟一家唱片公司签约。那么第3年，一定要有一个完整的作品，可以拿给很多很多的唱片公司听，对不对？那么第2年，一定要有很棒的作品开始录音了。那么第1年，就一定要把你所有准备录音的作品全部编曲，排练好。那么第6个月，就是要把那些没有完成的作品修饰好，然后让你自己可以一一筛选。那么第1个月，就是要把目前这几首曲子完工。那么第1个礼拜，就是要先列出一个清单，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。” 凡内芮一口气说完，停顿了一下，然后接着说：“你看，一个完整的计划已经有了，现在你所要做的就是充分利用时间，并按照这个计划去认真地准备每一步，一项一项地去完成。这样到了第5年，你的目标就能实现了。” 说来也怪，恰好在第5年，迈克尔的唱片开始在北美畅销起来，他一天24小时几乎全部都忙着与一些顶尖的音乐高手在一起工作。 这个故事给我们的启示是：制定详细的计划利用时间固然重要，但如何最大化地利用你的时间呢？运用逆向思维，将目标倒推，将你的时间完全置于目标中，你就能取得最大化绩效。为什么别人可以在同样的时间内做出成就，我们却还在庸庸度日、碌碌无为呢？行动起来吧，给自己目标！ 【简化你的时间】 很多人根本没有分清楚哪些事情该做、哪些事情不必做、哪些事情纯粹是在浪费时间。所以，作为管理者，必须剔除那些浪费时间的事情，简化你的时间表，让自己做最有用、最有价值的事。 【学会授权于人】 任何一个管理者都没有足够的时间完成他想完成的事情。所以，管理者应该学会如何授权让别人去完成一些事情。管理者没必要事必躬亲，尽管减少管理、放手让别人干，才是明智之举。管理者既不是神仙也不是超人，他的精力和能力都是有限的。放手让你的下属去干吧！！ ---《跟德鲁克学管理》
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来自： holines > 《企业战略(^-^)》
