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如果有老板问你，什么是人力资源的时候，你只要告诉他：人力资源，就是用合适的人，帮老板完成公司的任务。“用合适的人”，就是人力资源工作的核心。 简单吧，学会这句话，不需要你有MBA学位，不需要你有人力资源管理师职称，不需要你是科班出身，只需要你从心里认同。因为所有的人力资源工作，不管分解得再细，统统是为这一目的服务。 比如招聘，是为了找到合适的人； 比如培训，是为了把不合适的人变成合适的人； 比如绩效，是判断这个人合适不合适； 比如薪酬激励，是留住和更好使用合适的人； 比如员工关系，是使用合适的人，和处理不合适的人； 为了让上述一切系统运作，需要计划，这个计划，就是人力资源规划。 如果你认可上面这六句话，那么，再次恭喜一下你，因为不知不觉中，人力资源的六大模块你已经有概念了，而且是实实在在的从经验中总结出来的概念，这些概念，在企业的人力资源实践中，只要稍做练习，就变成了工具，就变成了你的终身财富，就变成了你安身立命的利器。 看到这里，也许你已经不再觉得人力资源管理是一个理论化程度高、难以落地的东西。是的，你的理解绝对正确，人力资源管理确实很好入门，门槛很低，不管是男是女，是老是少，是科班出身还是自学成材，都可以方便地进入此门。 但是，就象我们平常说的，入门很容易，有成就很难。你需要潜心修炼，用心体验，才能成为一个合格的人力资源工作者。 有信心了吗？准备好了吗？ 那么，就开始吧！ |
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