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关于开展树立 过“紧日子”思想为企业增收节支提供正能量活动的安排意见
 各支部： 近段时间以来，市场形势严峻，企业经营压力加剧。为了引导广大干部职工正确认识当前严峻的形势，切实增强忧患意识和危机意识，努力营造过“紧日子”，挖潜增效、节支降耗，应对挑战的良好氛围，为分公司全年目标任务完成提供有力保障。按照上级党委要求，结合建安实际，分公司党总支决定开展“树立过‘紧日子’思想、为分公司增收节支提供正能量”的活动。现将活动安排如下： 一、开展好一个宣传教育。 1、各支部要认真传达贯彻武董事长、李总经理 二、营造好一个舆论氛围。 大力营造艰苦奋斗过“紧日子”，挖潜增效、节支降耗，应对挑战的舆论氛围。要充分利用分公司网站、黑板报、宣传栏等载体，通过新闻、评论、系列报道等形式，对当前煤炭市场形势和企业面临的压力进行广泛宣传，对公司应对危机的重要措施进行深入解读。各支部每周至少报送一篇有关挖潜增效、节支降耗内容的稿件。 三、开展好五项活动。 1、开展好大讨论活动。以“当前市场形势怎么看、企业职工怎么办”为主题， 开展大讨论活动。通过班前会、班后会、座谈会、专题研讨会等形式，广泛开展大讨论活动，动员广大职工知形势，明责任、转作风、尽职责，增强危机感和主人翁意识，明白只有公司的各项方针目标实现了，大家收入才有保障，日子才过的更好的道理。大讨论活动以支部为单位深入组织进行，讨论活动要有记录本，每月不少于2次。首次讨论要于 2、开展好“艰苦奋斗渡难关、党员干部三带头”活动。广大党员特别是各级领导干部要带头转变观念，自觉克服官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风，摈弃与当前形势不相适应的思想；要带头落实集团公司26条措施和改三风三级20条规定，从大处着手，从细处着眼，抓好落实；要带头改进工作作风，强力推进重点工程建设和重点工作。此项工作要贯穿全年，并作为对党支部工作考核的一项指标。 3、开展好增收节支“金点子”征集活动。各支部要围绕节能降耗、修旧利废、挖潜增效、技术创新、小改小革、管理提升等方面，组织动员广大干部职工开展“金点子”征集活动。金点子征集于每月26日前完成报送，各支部要将征集到的金点子进行整理，按时上报党群部618室。对于有实际应用价值的金点子我们将提交有关领导和部室积极组织推广，对于公司层面的“金点子”，由党群工作部及时整理，上报宏圣公司工会。党总支还将对报送的“金点子”进行评比，对于采用后取得实际经济效益的“金点子”，将给予精神和物质双重奖励。 4、开展好分管领导和机关部室进基层活动。分管领导和机关各部室要深入基层一线，进单位、进班组、进项目、进网点、进车间、进班组，帮助基层找准挖潜增效的切入点。基层各单位要把挖潜增效的项目课题和实施细则上报党群工作部。 5、开展好全民节约活动。分公司党总支在全公司大力倡导节约型生产、工作模式，引导职工养成双面打印、随手关灯、关水、关闭所有电源灯良好习惯，节约一度电、一滴水、一张纸，形成时时讲节约，处处见节约的良好氛围。 分公司党群工作部对以上工作进行指导和协调，并负责进行定期和不定期的督查活动，指导和推动整个活动深入开展。此项活动将作为全年党支部工作考核评价的一项重要内容。对于没有按照安排开展好此项活动的支部，分公司党总支要提出警告批评。
二〇一三年七月四日
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