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[仓库管理] WMS领域的那些事儿-第一篇

 老王头2015 2014-11-24

[仓库管理] WMS领域的那些事儿-第一篇

背景介绍
WMS
领域的那些事儿,一个菜鸟学习历程记录,下面是主人公背景介绍。
小菜:刚刚接手公司的一个WMS项目,时间周期比较紧急,但是之前没做过仓储领域的东西,很多东西需要学习;
老鸟:小菜的表哥,在WMS领域有十几年的工作经验,构建系统,库房的业务操作,都十分熟悉,小菜很多业务知识,都来源于老鸟;

关键词
WMS 
库存 盘点 补货 上架 自动化 云仓 ABC EIQ 拣选 条形码 波次


WMS在供应链协同中的角色
小菜:老哥,最近要做一个仓储类的项目,WMS到底是咋回事?在供应链体系中承载了怎么样的角色?
老鸟WMSwarehouse management system的缩写,这个应该知道的吧,供应链是一个非常大的概念,目前来看,如果要下一个概念定义的话,教科书或者网上都有很多,但是这东西不是书本上定义好了就能理解的,需要一个实践的过程,尤其现在很多电子商务公司都开始在供应链中做很多投入,所以现在又懂供应链,又懂互联网的人十分抢手啊呵呵。总体看,我的理解WMS是仓库的大脑,指导库房内的作业流程,个人认为WMS的长远发展在智能化,虽然现在外部很多鼓吹自动化的,库房内的自动化是智能化的一部分,这个有空了我再和你细聊。仓储是供应链环节中非常非常重要的环节,仓库的发货效率以及库存的准确度,库房的工作效率关系着服务的成本,工作的准确率关系着服务的质量啊,总之仓储环节对于供应链的协同起着重要的作用。
小菜:嗯,那WMS看来对于一个要致力于做物流相关的公司来讲,还是很重要的啊。
老鸟:那是必须的,库房内部的效率和准确度,关系着服务的成本和质量呢,那都是赤裸裸的钱啊。
小菜:嗯,那WMS沉淀的东西是啥呢?
老鸟:一般的话,通过WMS可以沉淀SOP,就是库房内部作业的标准流程,把流程沉淀在系统中,这样方便后续扩展,其次的话,就是沉淀数据了,例如沉淀数据之后,通过数据来提升库房的作业效率,通过数据的分析做优化,做库工的KPI分析,再深一点的话,可以做商家在不同库房的货物分布情况,总之有了数据之后,可以玩的东西就多了哈哈。


WMS业界公司简介
小菜:目前业界比较知名的WMS解决方案的公司有哪些?我想参展一下他们的系统设计
老鸟:这个的话,目前国外的话,inforMARP这几个排名比较靠前,国内的话,FLUX(富勒)、唯智,主流的做的比较不错的就这几家。
小菜:那能够通过啥途径了解一下他们的系统设计呢?官网上下了一些他们的片子,发现写的比较粗,基本没啥东西呢。
老鸟:那是当然了,那些片子一般是为了销售用的,一般真正的不会放出来。不过可以通过以前在这些公司工作过,或者实施过这些系统的人沟通一下,可以概要的了解一下他们的系统,像这些厂家,都是专注于物流领域,有的还仅仅关注WMS领域很多年的企业,在WMS中沉淀还是很多的。


WMS涉及到的那些人
小菜:老哥,我感觉库房要到3000单以上才有必要实施WMS吧?然后觉得搞WMS还是挺费劲的一件事呢。
老鸟:是的,不过3000单基本数字也是,不同的类目还是有差别的,单量比较少的仓库,一般excel就可以做的比较好。搞WMS确实不好弄,首页要有一套这样的系统,系统能够满足业务场景,库房内还要针对新的系统来做培训,然后要做系统实施,之后新系统上线的初期,还需要工程师及时的处理问题。
小菜:哇塞,原来需要这么多人啊。
老鸟:这些还是在仓库成熟的情况下,如果有个商家需要仓库,那他有可能需要买地皮,拿地也是一件非常复杂的事情,例如考虑地皮周边的交通情况,周边的配送服务商的情况,周边省市的买家的分布情况,以及政府部分对于地皮周围的规划情况,因素会比较多,买地了之后要建仓库,仓库建好了之后,要做库房内部的流程规划,也就是哪块区域用来做啥,大约多少货位,规划好了之后,要采购库房内的一些设备,例如货架、托盘、电脑等等,要是自动化设备的话,还有设备采购和调试,之后才是我刚才说的那些事情。
小菜:啊,原来这么复杂啊,那岂不要很长时间了。
老鸟:是的,这种一轮下来,没几年搞不定,像前段时间京东的亚洲一号,用了三年时间才搞好的,物流是一个重行业,不像面向消费者端的产品,可以在几周或者几个月内上线,所以物流不好做。


仓储管理中ABC分析法
小菜:老哥,最近听业务方在做仓库规划的会议的时候,总体提到ABC分类,我网上查了一下,ABC分类法是根据事物在技术、经济方面的主要特征进行分类,在仓储方面的主要体现在哪里呢?
老鸟:嗯,这次有进步,知道自己在网上查资料了,ABC分类,在仓储物流中应用十分广泛。
小菜:主要体现在哪里呢?
老鸟:不同行业的仓储不一样,就拿电子商务的仓库来说吧,一般拣选区域,会根据SKU的畅销程度进行分类,一般的话,最畅销的划分为A类,最不畅销的划分为C类,中间的划分为B类,这样的话,区分对待,A类拣选区做重点处理,例如货架单独设计,更多的考虑人体工学,这样的话能够保证拣选的效率。不过也不全是按照商品的畅销程度来进行划分,也有按照商品价格属性来进行,也有按照商品的存放属性(常温、冷冻、冷藏)等来进行划分的。
小菜:哦,原来这样啊,看来那系统中,还需要有个地方来进行ABC分类的划分呢,跟进用户设定的属性来进行分类。
老鸟:是的,需要有个分析模块,来进行统计计算,不过也不是随便分析的,要结合仓库的货位数量,还有店铺的SKU数量,以及拣选区域的规划,这几个维度来进行分析。
小菜:嗯,明白了,那这样看来,ABC还是一个非常重要的概念呢。


EIQ分析法在仓储管理中的应用
小菜EIQ是咋回事?
老鸟EIQ的话是WMS领域中经常用的一种分析方法,主要是EIQ三个核心要素展开,E话是Entry,指订单或者客户,I的话是Item,指商品,Q的话是Quality,指具体的数量,可以是多个维度。
小菜EIQ 的话主要用在哪些地方?
老鸟:这个的话在库房初期的时候,要结合目前的电子商务的订单情况,展开分析,分析目前的订单数量,订单中占有的商品的行数,以及客户的订单数以及商品数量和订单数量,结合这些情况,来制定库房的整体规划,例如存储区和拣选区的比例划分,以及货位的准备,还有就是库房内部的作业流程,尤其是拣选流程,这些数据非常重要。
小菜:原来如此,之前有个初步的数量、商品、订单、客户这些基本概念,没想到这几者之间的关系已经被研究的这么多了。
老鸟:呵呵,是的,毕竟仓储物流应算是一个比较老的行业了。除了这种场景,还有一个场景,就是在发货单的处理上,例如在划分波次之前,分析一下目前有多少单据中仅仅包含一个商品,例如团购秒杀的场景,有多少单据仅仅包含了两个商品,有多少是发往一个特定区域的,结合这些,可以划分拣选的分类,不同的情况可以有对应的作业流程,争取能够做到最优呵呵。
小菜:嗯,看来除了库房规划的环节,还有这种业务场景可以用上,太赞了。


云仓是咋回事
小菜:老哥,最近看微博,说邮政公布了自己的云仓服务,然后关注了一下,百世汇通也发布来自己的云仓体系,云仓是咋回事?
老鸟:这个现在都是云了,云计算、金融云、电商云等等,云貌似是一个时髦或者叫烂的词了,不过可以从字上进行理解。
小菜:商家不需要关心仓库在哪里,告诉服务商说需要仓库就可以了。
老鸟:差不多这个意思,不过仓库的云,还是不好做的,云仓的服务提供商,需要租仓库,当然也有可能自己建仓库,然后找商家把货放到仓库,同时在仓库提供运营服务,也就是找一些仓库的管理人员和库工,之后再寻找配送商,有可能是快递,有可能是落地配,帮助商家发货,总体就是仓储配送服务。
小菜:那这样看来,把这一套跑起来,相当不容易啊,需要协调组仓库、招库工,找商家入仓、找配送服务提供商、还要搞客服和计算,想想都头大啊。
老鸟:嗯,是的,刚才你讲的这些是业务层面的,系统层面的也不简单,例如需要提供WMSTMS,然后打通WMSTMS,还需要一个OMS来管理订单,同时还可能和商家自己的ERP系统对接,也需要做一个分仓的模块,来协同各个仓库,例如中央仓和区域仓的配上,区域仓和区域仓的配合上,整体来讲,系统上的东西也是很多的。
小菜:嗯,那现在云仓是不是很多公司在做?
老鸟:也不是很多,更多的是在玩概念,百世算做的不错的了,顺丰也在做,看顺丰的官网介绍,他们会租一些仓库,然后招商,帮助商家实施WMS系统,之后用自己的快递体系来进行发货。


库房盘点那些事儿
小菜:老哥,为啥要做盘点呢?
老鸟:这个主要是货品和货位在变化的过程中,可能会出现一些偏差,例如库工把饼干偷吃了,这样系统数量就和实物数量不准确了。
小菜:那盘点主要做啥事情呢?
老鸟:一般的话做两件事情,一个是商品放的货位是否和系统是同一个货位,另外一个是特定商品在特定货物的数量,是否和系统的一样。
小菜:嗯,明白了,那一般咋盘点呢?
老鸟:这种的话一般可以提前在系统上拿一张纸来进行,然后到特定的库位来进行清点,还有一种就是拿着移动终端来进行。
小菜:如果我是库工,你让我去盘点,纸上写的是100件,我偷懒,也不去清点,回来就反馈说货位上也是100,这岂不就不行了。
老鸟:嗯,这种有规避办法,就是在盘点的单据上,不写数量,让库工自己去做盘点,数清楚了,回来在系统中录入,这种术语叫明盘和暗盘,给出数量的是明盘,不给数量的是暗盘。
小菜:哦,原来有办法规避啊。还有一个问题,要是库房内部在进行拣选的作业,这个时候去做盘点,会不会导致数据不准确,因为货位上的商品在变化中,如果拿着纸的话,是不能快速的反馈过去的是吧?
老鸟:嗯,目前一般情况下,库房会在停止库房作业的情况下,进行盘点,这种叫做静盘,如果在拣选任务大量进行的过程中的话,进行盘点,这种叫做动盘,动态盘点,需要使用RF设备,这样的话,系统的实时数据能够获取,也就能够相对准确的进行盘点,不会受到正在进行的库房作业的影响了。
小菜:这样啊,这岂不对于移动终端和系统的交互能力要求比较搞了。还有一个问题,就是如果我有几十万商品,十几万个货位,那岂不盘点起来要好长时间了。
老鸟:现在问问题的水平越来越高了啊你,一般全仓库进行盘点,这种叫全盘,一般很少做,耗费人力,通常库房会做局部的盘点,抽取一块区域来进行,小范围的进行抽盘,抽样盘点也可以满足库房的需求。
小菜:哇塞,小小的盘点,就是这么多概念啊。

 


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