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这个时代，看似微信很火爆但是大家有没有发现个问题
微商除了把朋友圈变成了商场把朋友变成了客户，但是你一但开始每天传播重复的产品图片，你的朋友也开始把你当商人归类，最后其实弄了一圈，全是微商好像木有真正产品受众了，身边好像都是卖产品赚钱，都不是产品爱用者。
更多的微商是不是主要是产品代理者?
而且对产品的了解度以及体验并不深，一般都是被收入截图和美好的说明，给弄心动了。当然朋友圈最火的面膜略有不同，近期被曝光很多品牌有非法添加剂，因为见效快，所以很多代理也是被忽悠的。
而且盲目代理的人，最后货基本也砸自己手里，一二线城市那么多专柜，另外还有天猫淘宝，哪有那么多人从陌生人手里买不知名品牌。所以代理做不起来，也不会轻易选择其他产品再代理了。好像，这个微信世界，一瞬间，就变得只有一条路，拿总代，然后招代理，你不是总代，永远就只能帮总代和厂家打工。
合作如果还是纠结产品本身，那还是没有脱离底层思维。
之前几期分享的云端思维，在这里就可以用上了，朋友圈或者整个移动互联网，说到底是什么?
你展示图片，发收入图，吸引人家，本质都是在传播信息，告诉别人你比较可信，而且你解决了产品和方法，人家代理就能赚钱了，对吧?
但是真实情况是他解决不了，只是看上去好像解决得了，产品放大奔的方向盘上一放，拍个照片，又订货了，大家快抢啊
人家一看，做这产品那么赚钱啊，都买大奔了，他们不知道，大奔租一天，没几个钱
所以，大家有没有发现这都是利用人性贪婪和偷懒的弱点，玩的是老千手法，只要人有欲望就难免被诱惑。
但是冷静一点，模拟一下如果我真的代理了我该干什么呢?怎么样才能实现这结果呢？
你就会发现，去看他一个人真正做了什么，会比听他说了什么重要的多……他如果也只是朋友圈发图，招代理，根本没有对接真正的产品消费者，那他怎可能给你方法？
套用一句比较流行的官话：“这是一个最好的时代，也是一个最差的时代”
最好，是机会真的很多，传统和互联网交融，有很多机会；最差是因为有很多妖魔鬼怪浑水摸鱼，一不小心就上当，上了一当还又一当。
所以只要你还没有灭掉创业赚钱，改善家人生活品质的心，你就必须不去看钱，看方法，不然你现在迷茫，你一辈子也就这样了
要轻松，不能太辛苦，要好玩，不能直接说优点，“方法+好产品”是告诉你，如果要代理，先看方法，然后才是产品。
你暂时没有产品，就别找产品了，去构思一个方法，吸引一类人，然后产品会找上你。
大家永远要相信社会资源是不会枯竭的，一切都是无限的!
所谓的竞争只是你用眼睛再看，目光所及一定是有限的，所以(方法+好产品)，目的是帮你找到“感觉”二字
没做之前，就很清楚要干嘛，就很清楚的感觉到自己会做成一定是这样的，而且有了感觉，就很有拼劲，一口气就做成了
继续，来看看2种情况
这个时间是2元对立的，有对就有错有黑就有白，有阴也有阳。所以，当你看到很多不好的现状，说明机会离你不远了.
如果你已经有产品了，那就更要解决方法问题……
互联网把世界拉平了，移动互联网把平面对折了。也就是说，你除了更方便接触用户你甚至直接可以建立链接，让用户成为你产品的一员。这里有一个关键点就是，产品再好，要重复消费，建立现金流，一定要有不断的互动建立。
互动可以是有趣的活动，好玩的游戏，用户意见反馈的抽奖，线下用户聚会。之前分享过一个“吐火罗”的手工皮具，就是通过线上文化和线下聚会，火起来的。
所以，即使有产品的朋友，也必须抛开产品思考问题，因为如果是单一产品，人家去超市就可以了，干嘛要找你买?
除非你很好玩，比如雕爷做了个切克闹小丑煎饼，居然请了小丑演话剧，吃个屌丝煎饼还能看话剧，这就是营销的本质，制造反差。
当然放到移动互联网上，就不是营销了，你必须把客户当成用户，用产品、用感情，用心血浇灌起一个品牌，这个品牌就是你自己，产品是附带的。
所以，如果你有产品了，你要围绕产品去设计一些互动，可以是游戏，可以是图片分享。大家做食品的多，所以也可以让用户推荐自己的吃法，评选出最有创意的吃法，然后奖励你的产品。
这次我和几个小伙伴搞了个“核计划”，其实本来是希望去做核桃产品的，但是反过来思考，核桃再好吃，也就那样了。
放网下，人家推小车的路边摊的大妈，比你便宜的多。
所以，第一期我就想着，不卖，只送。然后做了个干货日志分享社群，然后也发起了一次铁杆成员招募。招募来干嘛呢？就是我们生产出来后，送给成员吃。
包装设计，口味、玩法，大家来集思广益，然后定一个面向市场零售的定价，当然核桃有周期性的过了年后就少了，后期还会开发其他干货产品，把干货这个词，做深做透，做专。
咱先做社群不管是不是客户，咱卖干货也分享干货思维。能量是守恒的出去的总会回来。
社群一定要先有中心，但是产品就不需要了，产品是玩法+面向群体，去掉人格魅力，避免持续刷脸。所以这次一下子有25位朋友加入铁杆我也挺庆幸的。
然后开个小茶馆，谁说茶馆不能卖零食干果？谁说茶馆不是办公室，不可以开发研究后续产品？谁说茶馆不能聚会和就餐？
你看着我们是做小茶馆，但是其实我是做餐饮的，以后茶馆落地后，优秀的产品，直接弄个产品墙，一格格，放置展示，不便于展出的，弄个电子相册，弄个视频和图片展示，实体各种功能和聚会、活动展示回流互联网作为传播
在线各种玩法和社群，又落地支撑线下茶馆的复制。茶馆本身是媒介，是线下俱乐部，不需要盈利，只要打平开支就可以了!
比如会员来我们这里免费喝茶，你说有没有诱惑？稍稍有一点，但是不厉害。如果只能通过朋友邀请，还能做项目资源对接，那就不一样了，搞搞神秘感又有价值感。
说不定，我就在里面弄个黑暗角落，放个桌子和水晶球拿一副塔罗牌，来客给占卜一下，收个占卜费，补贴下茶馆开支成本。
咱的目标是做成它，而不是赚最多的钱，做成了大家都可以自豪的踏上一个台阶。下一次你创业，不光背后有社群成员支撑你，一呼百应，你也了解整个玩法，和流程。感觉有了，一切都有了
然后第二款干货产品以及一些核心的产品，都会给核心伙伴独家分享
很多人看不懂我们在玩什么，我把我们玩的PPT都发给他，他都看不懂，哈哈，这正是我们的优势
等大家都看懂了，黄瓜菜都凉了，我们早一溜烟跑前面去了，找我们，影子你都看不到...... |
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