导读 任正非曾经说:“我个人与任何政府官员没有任何私交关系,没有密切的工作伙伴;与中国任何企业家我没有往来,除了联想的柳传志、万科的王石,在20年中有过两次交往外;也没有与任何媒体任何记者有交往。我个人的私人生活很痛苦,非常寂寞,找不到人一起玩。和基层员工离得更远一些,为了公司能够平衡,我得忍受这种寂寞,忍受这种孤独。” 我特别佩服任正非,他敢往上走,我不行,我做不到;人的性格不同,我真的做不了这样的事。任正非还很谦虚,说他在核心技术上差得很远,可能确实是,但他确实敢于把力量集中起来,去突破制高点。 企业做技术创新,一定要脑子非常清楚,不是匹夫之勇就可以的。在技术创新上任正非比我敢冒险,但他摔下来的时候会很重。我就是行走50米安营扎寨,然后继续。 我还挺佩服任正非的,任正非走的就是一个直接往上爬坡的路。上珠穆朗玛峰的时候,我走一百米要大家停下来喘喘气,任正非捡一条更险的路直接就上去,这点魄力我不如他。 我感受最深的,华为对新一代企业、尤其是民营企业来说,是他的经营模式,在国际舞台上,他完全是硬碰碰打出去的。他像柳传志、张瑞敏、鲁冠球——我是个例外了,比较张扬、彰显。任正非那就更像沙漠上一只狐狸了。 |
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