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张文茂《我这样做校长》文章选登(二十三)

 水韵若水 2014-12-14

每个学校在制度的制定和执行上必有一套自己的原则。原则,是学校一切工作开展的依据。

1.教务处制定新学期工作计划,要突出“三年一盘棋”思想,这是提高教学质量的突破点。

2.要充分认识到细节决定成败,必须使抓细节成为工作习惯。抓好细节,是工作态度的表现,也是工作智慧的表现。能不能、善不善于抓细节,是一个人的工作态度问题、工作智慧问题。

3.要进一步强化管理意识,如学生学习的管理、行为习惯的管理,将管理融入教学活动中。管理不是批评、讽刺、挖苦,不是管、卡、压,其出发点和落脚点是最大限度调动学生的积极性,挖掘学生的潜力,让其自觉地遵守纪律,主动地学习成长。

4.坚决不能接受家长的宴请,尤其是违纪生家长的宴请,一个不提倡、两个就反对、三个是违纪,一旦发现要严肃处理。

5.只有建立一个好的管理集体,才会有一支好的教师队伍;只有打造出好的教师队伍,才能培养出优秀学生。

6.对于新学期的教职工聘任,要本着有利于学校的发展,有利于年级的发展,有利于青年教师的培养,有利于调动青年教师的积极性,有利于发挥中老年教师的作用,全盘考虑安排,努力构建和谐向上的大集体、小集体。

7.对于各种会议,要多一些指导性,少一些机械性,多一点儿主动性,少一点儿强制性,多一点儿认同性,少一点儿盲目性。

8.我们要充分认识到,如果没有铁打的纪律,就没有好的学习环境。因此,对于严重违纪学生的处理,不管谁给我们施压,都不能有一点儿松动,否则就会发生连锁反应,对学生的成长很不利,甚至给学生埋下隐患。

9.管理就是沟通、服务和引领。沟通要主动,服务要到位,引领要超前。

10.抓好常规就是超常规,突破常规更是超常规。



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