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人无信不立,企业失信则无法生存。 老板好好想想,有没有随意对员工承诺?有没有把与合作伙伴的合约当成废纸?有没有延迟付款的时间?这样的结果就是员工与企业离心离德,合作伙伴避而远之!
人无信不立,企业失信则无法生存。
老板好好想想,有没有随意对员工承诺?有没有把与合作伙伴的合约当成废纸?有没有延迟付款的时间?这样的结果就是员工与企业离心离德,合作伙伴避而远之!
老板好好回忆一下,有没有仅凭个人的好恶、关系的亲疏来奖励、提拔、任用下属?如果你真的这样做,企业发展的动力就会逐渐衰竭!
老板,你觉得自己会选人、用人吗?能够选对人、用对人吗? 不会用人的老板是不适合做老板的,因为你在浪费企业最有价值、最有创造力的资源。
老板,你觉得自己会选人、用人吗?能够选对人、用对人吗?
不会用人的老板是不适合做老板的,因为你在浪费企业最有价值、最有创造力的资源。
老板想想你有多长时间没有学习了? 老板是企业发展的“天花板”,老板有多高,企业发展的空间就会有多大。企业之间的竞争,其实拼的就是老板的学习能力。企业要应付这个急剧变化、竞争激烈的市场环境,唯一有效的手段就是学习、学习、再学习。
老板想想你有多长时间没有学习了?
老板是企业发展的“天花板”,老板有多高,企业发展的空间就会有多大。企业之间的竞争,其实拼的就是老板的学习能力。企业要应付这个急剧变化、竞争激烈的市场环境,唯一有效的手段就是学习、学习、再学习。
老板你给员工分过钱吗?懂得如何分钱吗? 吝啬表现在一是过于精明,拼命压榨上下游的客户与员工。精明没有错,但过于精明就是老板的错。过于精明的老板虽可得利于一时,但却会失去长远和企业发展的未来;二是将金钱看得过重,最后必然是财聚人散。
老板你给员工分过钱吗?懂得如何分钱吗?
吝啬表现在一是过于精明,拼命压榨上下游的客户与员工。精明没有错,但过于精明就是老板的错。过于精明的老板虽可得利于一时,但却会失去长远和企业发展的未来;二是将金钱看得过重,最后必然是财聚人散。
缺乏自知之明的背后是不能清晰地认识到自己的优势与不足,无法对自己在企业内的角色进行清晰的定位。突出表现在一是无法正确认识自己,在不是自己强项的领域与职业经理人争高低,造成下属的潜能无法发挥;二是无法正确认识企业,做超出企业自身资源与能力的事情,将企业拖垮。
虽然影响老板事业的因素很多、很复杂,但以上因素对老板自己的事业具有根本性的影响,稍有不慎就会成为老板事业发展的“暗礁”,不可不察。 12月26日,《中国好老板》定会让你的事业风生水起,高歌猛进!我在北京等着你~
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来自: 伟天英 > 《待分类》
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