第1章 如何使用标准时间第5节 生产率与标准时间1-3 生产率与标准时间 无论全球化如何向前发展,低价、简便、迅速、准确地制造产品是制造业永恒的目标,今后对这种生产技术的需求也会越来越大。在IE领域中我们用生产率(Productivity)来表示、测定与管理“低价、简便、迅速、准确”。 也就是说,并非制造越多的产品就越好,生产率指的是通过投入(资源:人力、设备及时间)可以获得多少产出(产量:产品或服务)。 使用标准时间可以将劳动生产率、设备生产率用以下算式表示: 生产率=产出/投入 劳动生产率=产量/投入的人力所消耗的时间 =(产量×标准时间)/(人数×上班工时) =(产出工时/作业工时)×(作业工时/上班工时) =作业绩效×工时利用率——(1) (单位为工时,即Man·Hour(MH))
设备生产率=产量/投入的设备所使用的时间 =(产量×设备的标准时间)/(设备台数×可使用时间) =(产出时间/设备运转时间)×(设备运转时间/可使用时间) =设备绩效×设备运转率——(2) (单位为Machine·Hour(H) 即台·时间)
在上述(1)(2)算式的基础上,再考虑到标准时间本身的好坏,即标准作业方法(制造方法)的水平高度,可以用以下算式来表示。 劳动生产率=标准工时/上班工时 =(标准工时/作业工时)×(作业工时/上班工时) 综合生产率=(创造附加价值的工时/标准工时)×(标准工时/作业工时)×(作业工时/上班工时) =制造方法×工作效率×工时利用率 这里用工时(人·时间,设备的话是台数·时间)来表示标准时间的单位,设备所消耗的工时则意味着台数·时间。 前文中也提到过,改善后缩短的标准时间(即这里的创造附加价值的工时)与改善前的标准时间的比率即是制造方法(Method)的改善部分,上述算式用“制造方法”来表示。 而实际产量(即这里的作业工时)与根据标准时间换算后的产量(标准工时)的比率即是“绩效”,它指的是积极性、熟练度等人力因素所决定的(特别是由作业速度所决定的)效率,英语中将其称为“Performance”。即: 综合生产率=METHOD×PERFORMANCE×UTILIZATION =M×P×U M、P、U分别是制造方法(Method)、绩效(Performance)与利用率(Utilization)的首位字母。与设备生产率一样,M、P、U也可以用乘法来表示。 下一小节笔者将详细介绍生产率公式中的M、P、U。 |
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