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不按常理出牌的亚洲第三富

 好一个图书馆! 2014-12-24

不按常理出牌的亚洲第三富

导读:无时不做惊奇事,几乎已成为王健林的标签化风格。草根地产开发商、全国地产巨头、美国第二大院线的新主人、以汉秀为代表的文化产业的打造者,在全球资本市场搅动波澜的中国巨鳄,一步步敢想敢做,成就着他的每一个身份。万达虽然上市,王健林却说我们还在爬坡路上。

主笔:黄媛

终于,赶在2014年结束前,王健林把港交所的金锣敲响。这一年,是中国房地产市场褪去顶峰辉煌的第一年,而万达则成为最后一个完成上市的地产大佬。

这条海外上市路,对于万达来说尤为漫长。早在十年前,王健林就曾下定决心要让万达在海外上市,当时他曾有过这样的抱怨,甚至写进了工作报告:中国有两个最臭的行业,一是股市一是足球,这两个行业用东北话说是“两个兽医抬头驴——没治了”。

如今,愿望实现,不过已经没有了任何惊奇。就连首富的身家都提前被人算得妥妥当当:上市能让王健林身家超越印度首富安巴尼,跃升至亚洲第三,但仍然位列马云李嘉诚之后。对于王健林个人而言,2013年首次成为中国首富(1350亿元)的兴奋还可能更高些;而对于万达公司而言,江湖地位早已确立,商业地产上市融资的实际功能超过了能够带来的光环。

亚洲第三富豪的头衔,对于有着全球称霸雄心的王健林来说,只怕有些差强人意。王健林在上市前的媒体会上回应:“做首富不是我的目标,我的目标是把公司做成跨国企业”。

对于他和马云的中国首富之争,王健林也微妙的表达着自己的倨傲:“我没有把小马哥当成竞争对手,他活在线上理想世界,一秒钟几十万公里,我比较土,在路上走路。”

然而,正是认为自己“比较土”的王健林却收获过中国企业界颇为让人意外的头衔:“思想家”——颁布者还是颇有国际影响力的美国《外交政策》杂志,其评奖辞为:中国好莱坞的筑梦者,因为他,好莱坞明星呆在青岛的时间可能比洛杉矶还长。

尽管这在中国人听来无异于痴人说梦,但王健林却成功的把这一愿景贩卖给了美国主流社会。当王健林首度获悉自己得此名称时也感到不可思议,但看到对方的评奖辞后也就欣然接受了——是的,以王健林一直大胆出奇、每每有惊人之举的行事作风而言,他并不受之有愧。

华尔街门口的新“野蛮人”

去年9月,当莱昂纳多·迪卡普里奥、妮可·基德曼、凯瑟琳·泽塔-琼斯等一众顶级好莱坞明星出现在青岛原属小渔村的地面走红毯时,国人都惊呆了。他们是因万达东方好莱坞影城项目开业而来,所有人都在猜测万达到底花了多高天价才请来这些遥不可及的男神女神。但有消息人士告诉腾讯财经,万达其实根本没花什么钱,而这些国际顶级巨星也不是靠花钱就可以请来的,只因为万达收购了美国第二大院线AMC,各大电影公司不得不卖面子,将自己的明星送过来帮助站台。

直到那时,人们才恍然大悟万达早前一年收购AMC的高妙之处。2012年5月,万达以26亿美元收购AMC,创下中国企业收购美国企业价格最高的记录。但几乎没有人能看懂王健林的这步棋。电影对美国市场来说已是有着90年历史的夕阳产业,受到来自互联网的冲击,观影人数和人均消费均成下降趋势,难道王健林要到美国电影院里去卖关东煮或者臭豆腐,甚至有人如此打趣;更不用说空洞的软实力输出,要让中国电影反攻美国。

不按常理出牌的亚洲第三富

万达上市王健林接受媒体采访

有着好莱坞群星们的热情帮衬,万达东方好莱坞的大饼尚且划在半空,就已经能将周边万达住宅项目炒高价格出售,赚得盆满钵满,一早收回投资成本。

然而故事还远没有就此结束。连续亏损9年的AMC,还是那一帮旧人马,在万达接手后当年就实现盈利5000万美元,2013年经营业绩更好,万达迅即决定将其上市。早些年屡被搁置的AMC上市计划,万达仅花了4个月就就完成启动到上市全过程。其收购时实际股本投入7亿美元,AMC上市募资4亿美元现金,万达持有AMC股权市值还超过14亿美元,不到一年半时间,投资收益翻倍。对此,王健林得意洋洋的总结,“记住这是在美国,用一句话说,就是教科书式的经典案例”。

而在这成功空降好莱坞的背后,更是王健林与华尔街顶级投资家们的首次对决。在万达收购AMC之前,AMC是由阿波罗投资基金、摩根大通投资基金、贝恩资本、凯雷投资基金、光谱投资基金共同持有。这些华尔街投资家带着如同《门口的野蛮人》所描述的冷酷榨利天性,而出现在谈判桌另一端的王健林,一个国际舞台上不见名份、但钱包鼓鼓的中国商人,只是又一个待其捕获的猎物。

他们向王健林最初开价15亿美元,而这仅指股权并购价格,AMC还带有19亿美元的负债。而王健林则拿出了和国内市场杀伐决断迥然不同的耐心,与对方断断续续进行了长达2年的艰难谈判,最终以股权并购价格,也就是实际资本投入,7亿美元成交。将华尔街对手们的原定价格腰斩不止。

而后AMC的成功上市,王健林还接到投资管理中心建议,只在中国宣传,不在美国宣传,“原先持有AMC的都是美国大投行,别人会问,为什么AMC这么多年搞不好,万达并购就盈利,这会让他们觉得没面子。”王健林说。

AMC一役是王健林在国际资本市场上的试水之战,他赢了,还赢得很漂亮,一扇通往全球资本市场的大门已向他打开。

随后,万达在国际市场上的投资消息不绝于耳:应世界经济论坛主席施瓦布之邀在瑞士达沃斯建酒店、万达收购英国圣汐游艇以及在伦敦建高端酒店、收购马德里地标建筑西班牙大厦、要在芝加哥建万达大厦等等,甚至在CNN采访他时,王健林也会开玩笑的问:你们CNN想不想被收购?我可以把它买下来。

王健林已经宣布2020年万达的海外收入要占集团收入的1/3,而那时的集团收入目标是1000亿美元,是目前总收入的至少3倍以上。换句话说,从2012年万达收购AMC算起,王健林要以民营企业家的身份、用十年不到的时间,生生建一个全球化的商业帝国出来。

其愿景之宏伟,恐怕《外交政策》届时需要将其在“思想家”名单上的排名大大提前。

哈佛耶鲁不如敢闯敢干

万达能够发展到今天这步,万达人自己都觉得难以想像。

“有太多次,我们自己都觉得前面就是个大坑,无论如何没法越过。可当我们终于来到坑前时,自己的体积已大得早前无法想像,曾经看上去很大的坑甚至颠都不颠一下就平稳度过了。”一名万达员工对腾讯财经述说起这些年来内心常有对过山车般的经历;因为董事长的决定经常看上去都那么“险”。

其中,2008年成为万达崛起的一个关键年份。当时受全球金融危机影响,中国奥运会的繁荣之后,房地产市场气温陡降,市场上没几家敢在当时拿地。但王健林却在此时决策,全国范围内新增50亿资金储备拿地。而在2006、2007房地产市场地价飙升、人人唯恐抢地不及之时,万达没有买过一块地。

万达自2008年四季度市场冰点时开始大肆拿地,这期间它在上海的地块拿价每平米不足6000元。而2009年,万达继续逆市扩张,全年买地计划为12~15块,比历史上任何一年都要多,投资额估计在200亿元左右。

尽管高额举债的还款压力如影随行,但在万达的高效运作下,总是能逼自己在掉进深坑之前及时长大。

“富贵险中求,哈佛耶鲁不如敢闯敢干。”王健林在自己的哈佛演讲中如此对莘莘学子说。

不按常理出牌的亚洲第三富

王健林哈佛演讲

万达人都知道董事长是劳模。只要不出差,王健林每天早上7点都会先于绝大多数员工来到公司上班。一年里,他只给自己一周休假时间,而且不是连休。各部门的年度工作报告他都会仔细看,认真做笔记。任何会议,订好几点开始,王健林总是准时出现,既不晚一分钟,也不早一分钟。

在王健林半军事化的管理风格下,万达内部极为精准而严苛的管控体系早已是业内标杆。万达员工中有这样的轶事:

一位项目组的中层领导考察下级领导,突然给对方打个电话问“你是不是在项目组办公室”,对方回答是,则马上要求对方5分钟内到大厦某楼层的监控摄像镜头前露个脸。于是下级领导就屁颠屁颠儿的一路小跑过来,在摄像头前立正鞠躬,然后离去。当然也有被撞破撒谎的,后果自是大大不妙。

万达武汉中央文化区项目,险些不能按照计划按时开幕。立下军令狀后,项目领导小组干脆几乎住进了正在修建中的高楼内,项目负责人拿着望远镜,从几十层楼层高处直接监控全场,谁谁该干什么活、没干什么活、日夜赶工,终于确保了武汉项目的按时开业。

不过严厉的管理风格并不是所有同业人都赞许。有着大炮之称的任志强(微博)就公开表示过不以为然,觉得对兄弟们用不着那么狠,一旦完不成任务就开人。而业内一些不喜欢万达的人,也经常挑刺,最典型的批评就是万达无论如何吹嘘自己的转型,本质上就是一家卖房子的公司,绝大部分利润来源来自房屋销售业务。而王健林在他们看来,总是有些“好大喜功”。

从万达招股书看,2013年万达总收入868亿元,同比增46.9%。其中,物业销售收入和物业出租及管理收入分别占总收入的86.4%和9.8%,与2012年大致相当,仍是销售型企业。

企业家的前方是慈善家

说到“好大喜功”,历史上以“好大喜功”闻名的汉武帝就曾经是王健林最欣赏的人之一。不过,现在汉武帝已经换成了比尔盖茨。他说欣赏盖茨能够激流勇退、专心做慈善。

今年已经60岁的王健林给自己设定的继续工作奋斗的期限至少要到2020年。彼时,他希望已将万达建设成一个真正全球化的公司,而自己则可以彻底退下来,专心慈善,可能专门去承包一个县扶贫。

而对于自己上千亿元的身家财富,今年里王健林曾向《中国慈善家》杂志表示他将成立个人基金会,然后将90%个人资产捐出,具体的资金注入方式还有待确定。而万达上市后,基金会的事情差不多就可以启动了。而一旦达成,其基金会无疑会成为国内资金实力最为雄厚的基金会。

这位“思想家”最新要挑战的梦想是要做最大企业家,进而转化为最大慈善家。

不过,在王健林真正投身慈善之前,他先要把自己做成最大企业家。

目前的万达在他心目中仅是有了一些国际业务而已,远远不是一个真正国际化的公司。他说:“我不知道大家能不能理解我说的是真话,我觉得万达现在还处于爬坡阶段,远没有到我自己心中的那个高度。”

王健林甚至做好了万达还可能摔一两个大跟头的心理准备,而在那之后万达才能成为真正成熟的国际化企业。

这位每年要向员工推荐一本书、自己也爱在工作报告中引用《礼记》等典籍的万达董事长曾经作诗一首:“商战经年财富雄,向来万事皆成空。唯有余生管行善,一片净土十世功。”

万达商业地产股票发行当天收盘时,跌破发行价2.6%,中间甚至出现过9%的跌幅震荡。不过在地产行情不看好的当下,又是选择高位价格发行,略有回落也属正常。

在无大悲大喜的上市环节之后,收拾下心情,王健林和万达还要抓紧前行,离他们的2020年宏伟帝国目标的实现只有6年了。返回腾讯网首页>>

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