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九个头条网讯：2013年中央一号文件首次提出“家庭农场”概念，鼓励、支持农地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。受利好政策鼓励，湖北省宜城市出现了上百个家庭农场，一批新型职业农民“闪亮”登场。
宜城一些成功农场主可有所借鉴：雷河镇辛常村种粮大户童启国曾两次获得全国种粮先进个人，郭忠成“发明”了“稻鳖共生”，胡吉红搞的是工厂化种植……他们能脱颖而出皆因有自己的强项。从这些成功者的经验看，家庭农场已非传统务农者可以胜任。农场主们说：“新型职业农民年薪十万不是问题，只可惜这样的农民太少。”
从市场需求看，当下有五类职业农民最走俏：
1、从一产转向非农就业的技能型农民；
2、从事农业生产和经营的专业型农民；
3、自主经营农产品精深加工、特色商业、服务业等项目的创业型农民；
4、具有技术专长、人格魅力和群众威望的带动型农民；
5、有一定企业经营经验的管理经营型农民。
职业农民的收入很是可观
受聘于隆兴镇三家由当地农民组建起来的股份制经济合作社， 王志全 和全球各大公司的 职业经理人 一样，根据经营业绩实行年薪制。去年他在其中一家经济合作社拿到的佣金就有近１０万元。
王志全是４年前第一批参加“农业 职业经理人 ”培训并通过考试获得执业资格的农民。４年来，成都市已培训农业 职业经理人 ７９０３人，计划到２０１７年培养农业职业经理人万名以上。
在成都市的界定中，“农业 职业经理人 ”是指运营掌控农业生产经营所需的资源、资本，在为农民专合组织、企业或业主谋求最大经济效益的同时，从中获得佣金或红利的农业技能人才。
更重要的是，无论是职业农民还是农业 职业经理人 ，他们的工作机会和发展空间并不由城市工商资本主导。成都市在多年农村产权制度改革的基础上，以村民将土地组织入股的方式，探索了“土地股份合作社”模式，入社村民首先作为业主和股东，占据都市现代农业产业链顶端。
做一个职业农民都要做些什么？
２０１１年，看到农村发展机会的 王志全 从城市回到农村，联合村里农民组建了土地股份合作社，并出任土地股份合作社的专职经理人。
作为职业经理人，王志全每年都要向合作社的理事会提交一年的经营计划、种植方案和盈利目标，理事会成员集体讨论通过后再由他具体执行。实现一年既定的盈利目标后， 王志全 就可以按照此前的合同约定拿到佣金和超产盈利奖金。经过几年的发展， 王志全 的土地股份合作社不断壮大，从８２亩发展到现在的５２８亩，有１８０多户农户带着土地入股。
为了保证农业职业经理人有能力实现自己的经营计划，成都市还在重点乡镇建立了完备“农技超市”服务体系。劳务、农机、农药、种子、专家咨询等一系列农业服务项目，都可以通过“农技超市”便捷地实现购买服务。
“油菜上发现有青虫，给服务超市打个电话，技术员１０分钟就能到。” 王志全 说，成都市整合科技服务、社会化服务、品牌服务、金融服务综合服务体系，让他这个一个人要经营１０００多亩土地的ＣＥＯ吃了定心丸。“经营中遇到的任何难题，都能通过社会购买服务解决，我只需要专心实施理事会批准的种植方案就行。”
“由于通过良性的机制和现代企业管理模式，聘请 职业经理人的农田，每亩一年可增产１００斤粮。”
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人民政协报 农村发展渴求新型职业农民
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