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股东不和，怎么办？  多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中，公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？！很多企业家谈论股权筹划，他们第一反应就是股权激励。其实股权激励不能超过10%，如何发挥另外90%股权价值，大部分企业家完全没有概念，就握在几个创始人手中睡大觉！  股权筹划，商业模式设计，融资模式设计是企业顶层设计,实现战略目标的三驾马车！ 企业家不懂股权筹划，将面临9大痛苦问题！ 1.哥们变仇人 2.同床异梦，同室操戈 3.养大儿子叫别人爹  5.团队工作效率低下 6.错过合作机会 7.失去融资功能 8.影响上市大计 9.再好的项目都做不大 除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？ 股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工具！  华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股！关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？ 相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？把孩子养大了叫别人爹！ 马云当年那个破公司30%股权为啥能 卖2000万美金？ 任正非为啥能把6个亿营业额的华为电气60亿卖给爱默生？ 一个每年亏损500万的女装企业为啥还能估值8000万？你知道吗？ 评估公司价值有20条标准你知道吗？  15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？ 因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！  马云上市的事件告诉我们： 股权可以吸引人才（蔡崇信） 股权可以留住人才（18罗汉） 股权可以融资（孙正义） 股权可以打市场（与雅虎合作） 股权设计控股（马云不到10%可以控制公司）  股权有哪些常见问题？ （1）没有签约、口说无凭； （2）前期省钱、财务混乱； （3）小力之争、因小失大； （4）借款投资混淆、引秋后算账； （5）家族亲戚之争、互相揭底挖痛； （6）没有带头人； （7）选错合伙人； （8）所有权缺失； （9）进入规则不清晰； （10）权责利不清晰； （11）合作时间不清晰； （12）退出机制不清晰； （13）增资扩股不清晰； （14）股权转让规则不清晰； （15）违约转换机制不清晰。  股权激励份额虽然通常不超过公司总份额的10%，但绝对是影响企业发展的重要原因之一！ 老板什么都可以不会，战略布局，用人，留人，股权激励、股权融资、股权并购一定要学会！ 无论你公司现在是50万，还是50亿，只要你希望将公司做大做强，有一天还能有钱有闲，顺利退休，股权激励就是你的必修课，并且越早学习、应用，麻烦越少！  听为3000多家知名企业提供股权设计、激励方案的周继程老师为你分享： 1、公司新老股东股权结构多少比较合理，如何避免陷入股权僵局？ 2、如何设计股权之间的“责、权、利”？ 3、如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展？ 4、如何不花钱去并购同行与上下游？不花钱到处去开直营店？ 5、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适？ 6、如何提升公司估值3-8倍后，让投资人、上下游渠道商加入？ 7、股权激励最高境界（融人才、融资源、融资金）如何达到？ 8、公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡？ 9、如何设计公司激励对象弹性条款（完成是多少、没有完成自动转换多少）？ 10、公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何应用？ 11、股权激励落地实操10大步骤如何执行？ 还有最最重要的是： 你公司到底值多少钱？  周继程老师亲自实操3000家企业案例与你分享《股权激励投融资整体策划落地系统》  股权策划最实战、最落地、最接地气的导师！ 1、成功帮助一家集团企业策划36万名股东方案策划及实施！ 2、成功帮助一家幼儿园企业用股权融资方式零成本开60家分公司及并购上市全程方案！ 3、成功帮助一家农产品连锁企业用股权平衡复杂的股东利益，并通过股权6个月公司估值提升60倍！ 服务的企业超过3000家！ 周继程老师分享：股权最高境界融人、融钱、融资源、融市场！ |
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