|
我在服装外贸都混了十多年了，现在是无路可退，向前又是一片迷惘。我总的感觉是，做服装的，代工厂最累，老板只能从成本上控制，也就是压榨工人，再用物料商的钱来做中转资金，利润最低；所谓的外贸公司，很多也没自已的设计及管控团队，走的还是之前的低买高卖，左右忽悠，问题是无论是欧美客人，还是代工厂，或是供应商，稍做过几年的也都明白道理，他们也只好去欺骗那些刚入行的，又急于求成的，骗取客人的订金，找个理由拖欠甚至骗取代工厂、供应商的贷款，说白了跟八九十年代的皮包公司差不了多少，只不过打着外贸的旗号，骗术更高明而已。真正要赚钱，还是要从设计，研发上下工夫，从了解消费者的需求上下手，如果做出了自已的品牌，真正被市场接受，想不赚钱都难！ 但关键问题来了，有几个人懂服装设计，又有几个人真正懂得研发，又有多少人去花时间真正研究淌费者？充其量也就是有点儿外贸经验，懂点儿服装英语，又懂点儿纸样打板而已（多数还是客人设计好的图稿基础上来出样），翻来搞去，还是在下游，逃不过被人扼住咽喉的命运！ 我觉得现在的中国服装人，不管是做产业链上的哪个环节，如果还有出路，那就一定要走研发，设计，营销，在最基本的要素上去下功夫！这么多环节， 一个人，一个团队，一个公司无法去完成，那就联合去做！！！真正想从事服装业的人，原料商，设备商，加工厂，营销团队抱团，一起创出自已的品牌！不要在去把全部的精力去放在所谓的节约成本，实际就是压榨那些处在最低端的工人身上;不要把全部的精力放在如何去算计，去欺骗自已的同行，他们本应是我们亲密合作的伙伴; 大家的资源要去分享，要去利用，不要吝啬身边的资源，你用不上，你的合作伙伴一定用得上，放在那里是闲置，就是浪费！朋友们，团结起来吧，我们要变为终客，变为买家，让东南亚，让非洲，让欧美人成为我们的下线，有那么一天，我们这些做服装的，也才能真正挺直腰干！ 说了这么多，不是去抱怨，而是去唤醒；不是给大家描绘一个服装乌托邦，而是提醒大家不要去内斗，只要从自身做起，踏踏实实去做，我想我们的行业会越来越好，终会把made in china 改为 design in china！ |
|
|
