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这几种领导不可追随

 博浪星河 2015-02-08


  一、缺乏诚信的领导。
    缺乏诚信,一方面是体现在对外部(合作伙伴、顾客、消费者)的缺乏诚信,另一方面也体现在对公司内部的员工缺乏诚信。缺乏诚信有多种表现形式,对下属而言,最主要的一种形式就是领导经常开空头支票,欺骗下属。缺乏诚信的领导,大多数都爱占小便宜,存在一种能骗出一点是一点的心理。所以不仅对外大耍花枪,就是对内也尽可能从员工身上榨取利益。这样的的公司会失去越来越多的合作伙伴和顾客;
    说话算话,诚实守信是一个人应该具有的基本品德。人与人之间只有互相讲信用,彼此信任,才能谈得上下一步的发展。对于一个不讲诚信的人,就算只是做普通的朋友也需要好好考虑一下,何况还要追随他

二、事必躬亲的领导。
    事必躬亲的领导,总是不能相信别人。表面上看是领导,但实际上可能是秘书、经理、文员、外勤、公关、清洁工、保姆——只有你想不到的,没有他做不到的。公司内事无巨细,都在他的工作范围之内。你在搞策划方案,他会说你的方案不行,会提出自己“独到”的见解;你在写文案,他会说你的文字不行,要亲自写两段给你示范;你在和客户联系,他会和你一起与客户商谈;你在扫地,他也会觉得你连个地都扫不干净……整个公司,他无所不在,不管你在哪个角落里做什么事情,他总会悄无声息的出现在你背后,然后接过你手中的工作,让你手足无措。
    这类公司通常没有上轨道的制度。如果你是一个部门主管,经常会在非工作时间接到领导的电话;如果你是基层员工,他也经常会对你表示不痛不痒的“关切”。

三、朝令夕改的领导。
    管理者要制定公司的游戏规则,并全力维护规则的严肃性,不能像有些小领导一样是规则的破坏者,因为他们认为:“规则是给员工制定的,我是超脱于规则之外的。”他们的思维里没有说话算话这个概念,千金一诺的作风和他们扯不上半点关系。他们说话随随便便,说的时候既不用心,说了之后又全然不放在心上,根本不算数。他们下命令全凭自己的情绪,高兴的时候给你下了一个命令,等到心情不好时他就会忘记自己说过的话,高声责问你为什么要这样做,一通训斥之后又让你去做和上一个命令完全相反的事情。这样的领导朝令夕改,只能说明他的不成熟,只会浪费大量时间、精力和资源。公司不能集中精力,效率低下,个人工作难有成效,让人沮丧

四、喜新厌旧、过河拆桥的领导。
    每个公司都会有几位“开国元老”,时间长了你会发现,这类员工大都在公司事业稳定之后被“杯酒释兵权”了。这类公司的员工流动率通常都会很高。
    这种人不仅是非特多,而且极端自私,过河拆桥,是个机会主义者,临时抱佛脚的高手,需要你时会设法让你感动,不需要你时就当你不存在。

五、见利忘义、目光短浅的领导。
    见利忘义者,不顾社会责任,见利忘义,不择手段,不讲原则,片面逐利,甚至弄虚作假、坑蒙拐骗或以假冒伪劣来唯利是图。为了自己的利益,可以抛弃道德的准则。在见利忘义的人眼中,什么事情是好事,什么事情是坏事,判断标准只有一个,那就是对他们有没有利益可言,其他什么道义公德统统放置一边。在他们眼里,人与人之间就是相互利用的关系,一切亲情、友谊、一切感情之类的东西都是利益的派生物。有了共同利益,就是好朋友;利益发生冲突了,就是敌人。用得上你了,咱们就是好朋友。用不上你了,就形同陌路,要想方设法把你除掉。
    对于见利忘义的人而言,没有“信任”二字,他们信奉的利益,所谓友情,所谓义气,甚至所谓爱情,所谓亲情,都是用来换取利益的。
    如果一个人对父母都不孝,对亲人朋友都不义,无异于失去人性。这种人对其他人更不可能有信义可言。

六、自高自大的领导。
    这种领导信奉“原来我只是个小人物,现在终于轮到我发威了”的哲学。骄傲自大,听不见别人意见。他们会忽视你的贡献并且每一次都让你显得非常渺小。
  一个对权力充满了欲望的人必然要求身边的人时时对他俯首帖耳,听无不从。对他们来说,最快乐、最有成就感的事情就是对着一群手下指手画脚;他们渴望拥有绝对的决定权,他们要看到每一个人都在自己的手下有令必从,他们要为自己树立一种高高在上的形象。他们以自我为中心的意识往往在嘴上就能表现出来,说话往往都是“我”字开头:“我提拔你……”、“我拨给你……”、“我奖励你……”、“我罚你……”、“我撤你……”等等,浓烈的权力意识表露无疑。
    他们不会考虑手下的感受,更不会站在手下的角度上去思考,他们的一切行为都是为了凸现自己的地位。喜欢轻视他人,对手下常不信任

  七、言行不一的领导。言行不一,在个人而言,是一种不良品格;从个人品格必然因为领导影响到事业的经营和发展之中。很简单,说得比唱得好听,做起来却又是另一套。

  八、爱听甜言蜜语的领导。一般说来,领导不可能听到批评还会心花怒放,但如果连善意的批评和宝贵的建议也听不进去,并因此影响了员工在公司的发展,则人人都会噤若寒蝉。

九、心胸狭窄的领导。
     心胸狭窄的人,心内不能容物,极端的自我与自私,心中只有自己,而不能出现别人。一个显著的特点就是不能容忍别人比自己强,他们自我自私的特性决定了他们的世界里只能有他们自己。如果有别人比自己强的话,他们就会感觉自己成了别人的陪衬,这是他们万万不能接受的,于是就烦躁不安、心神不定,简直连日子都过不下去。
    在一个心胸狭窄的领导手下,纵然你有再大的能力,领导也不会给你发展的空间。他们才不会大公无私地把你培养起来,然后把自己比下去,削弱他们的光辉形象。他们喜欢的是那些对他们俯首帖耳、言听计从,从不与他们对抗,能充分满足他们狭隘的虚荣心理的人。你的本事越大,就越会反衬出领导的无能,你就越会树大招风,最终招来领导的反感与排斥。而且这种人报复心理极强

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