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价值与经验属于交集问题。 就是技术岗位而言， 有价值的经验很大一部分在于技术 1菜鸟期的技术掌握与运用程度（1-2年） 2提升期的旧技术再学习、新技术的吸收、衍生技术的涉及。（3-4年） 3成熟期的自我所属 技术概念、知识、操作、的立体思维框架（3-5年） 4A黄金期的技术深度，技术开发创新，对后辈的引领。（看造化，得分人） 4B稳定期的个人技术无限重复(后半辈子) 附： 所属技术圈内的、技术作品、工作团队、圈内评价。（属于价值） 如何让自己呈现高于自己水平的价值（属于经验，只能积累） 这些加起来=有价值的技术岗位的经验 当然有人直接1进入4B... 非技术岗位 有价值的经验相当一部分在于做人本身。 1菜鸟期的社会融入，职位的掌握，人脉积累（0.5-1.5年） 2稳定期的工作的环境，执行力度的提高，人脉积累（2-3年） 3呈现期的工作再选择，跳槽或者提升，知识迁移与运用，人脉积累（2-3年） 4a黄金期的人脉价值与工作交集，工作板块的扩展与创新，人脉积累与维护（看造化，得分人） 4b上升期的职位提高或者待遇提升—>稳定期—>循环—>稳定期，人脉积累与维护 附： 时事行业的转变引导工作的改变 领导者与团队的不同产生相符合工作方式 懂得，接受，甚至运用色彩缤纷的办公室文化 掌握社会交友选择和放弃 人脉积累与良性的运用 工作附价值的运用和开采（道德合法） 个人观点与您分享， 如有不足， 望您海涵， 愿您补充。 |
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