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仅以自勉。 关羽“怙恃勇名，作军无法，直以意突耳”，“故前后数丧师众也”。这是没有章法的后果。 邓公“做事大小、轻重分得清楚，也有效率。他的工作时间……………”这是有章法的典范。 我所认同的章法，大体是下面四个字，但是执行起来经常缺乏纪律性，没有办法很好地时刻约束住自己。所以经常还是像关羽一样，灵感、情绪、劲头到哪干到哪，兴之所至，心之所居，经常搞砸事情。 第一个是“道”。这件事情的道在哪里？灵魂在哪里？最重要的意义是什么？对自己对他人一定不能忽略的第一要点是什么？抓住了道，全盘皆活。 第二个是“纲”。这件事情需要照顾哪些目标、哪些关系、哪些人？既有的资源包括哪些？可能借助的资源包括哪些？这个事情做得最理想的是什么状态？能不能基于理想状态所包含的要素逐点做技术分解？可能通过什么样的步骤或安排达到目标？如果感觉达不到，主要有哪些困难？ 第三个是“谋”。正面进攻这些困难的常规路线是什么？别人的解决率如何？自己具体的难点卡在什么地方？有没有替代性的解决方案？所有可能的替代方案都想一想，找出成本收益比最高的方案，全盘算定再动手。 第四个是“磨”。打磨。把事情做完美，需要很多的因素，每个因素上都有不同的分数，每一项的得分在技术上都有精细的要点。用显微镜式的思维把这些要点找出来，做精致的打磨或设计。 曾见一份古代的进士答卷原件，其中一个观点让我印象深刻，就是做大事必须纲举目张，才能完成得漂亮。时时心中有个纲，一见诸事便线索分明，倒也不是那么容易的事情。 |
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