项目经理、项目工程师与工号代表要做到以下四点。
第一、领会设计意图，读懂图纸、熟悉图纸、认真审查图纸。
第二、熟悉各工种的施工工艺和施工组织。施工单位报批的《单位工程施工方案》与实际使用的《方案》是两码事。报批《方案》是专门为利润服务的，实际《方案》才是指导工人操作的。
第三、经常下现场掌握工程施工实际情况，对各《单位工程施工方案》心中有数。对《隐蔽工程检查记录》要重视，这是施工方最主要的利润来源，也是“亏损原因”。在这方面监理方是“摆设”，主要是甲乙双方博弈！
第四、质量控制（这里不作重点介绍）重点要抓隐蔽。例如：“筑炉”不合格时外观看不出来，但是炉子不好使用还容易烧坏；管件焊接角度不合格时试压没有问题（弯头直接对焊、三通挖眼焊而不用管件），但是物料的流速达不到要求；保温（冷）质量不好时对生产工艺参数和能源消耗影响很大……
案例1
1994年洛阳高新技术产业开发区立电线杆，工程费用谈到原报费用的14%。洛阳电力工程队的霸王报价第一次受到重大挑战。
方法：推翻施工方的《施工方案》。
关键：熟悉施工工艺和施工组织，提出切实可行的《施工方案》。
洛阳高新技术产业开发区在山坡上立两根电杆，由洛阳市电业局下属的工程队施工，原报《施工方案》为“吊车立杆”。工程费用报价如下：立杆前推土机在山坡上推出临时道路费用5千元；赔偿农民两亩青苗费用2千元；吊车与汽车台班费2千元、人工费2千元，合计1.10万元；
我与他们洽谈修改后的《施工方案》为“搅磨（人工绞车）立杆”。工作内容和价格如下：双排工具车把人和搅磨拉到离现场最近的路边，工人把搅磨从路边抬到立电杆处，不用修路和赔青苗了。立杆工作准备就绪后1人指挥、1人打杂、4人推搅磨。本方案半天就能把两根电杆立起来。直接工程费用30元×6人×半个工日=90元，双排车0.5台班=500元。最后1500元谈妥承包费用。只有原报价的14%。《合同》签订后他们的分管领导 洛阳市电业局李德裕副局长专门请我吃饭交朋友。
案例2
1994年6月洛阳市亚世小区排水管道工程。
方法：说服对方主动修改《施工方案》后，他们心服口服自己降价。 关键：熟悉施工现场、熟悉《定额》，不同施工方式有不同价格。
洛阳亚世集团（外企）工地“小区排水管道工程”谈《合同承包价》。本来洛阳亚世集团聘请的洛阳407厂工程师赵女士代表甲方与施工方“洛阳市政公司”工程项目部王经理、预算科长金鹏已经两次洽谈审核《工程预算》，以预算价为基础把《合同价格》基本谈妥了。
洛阳亚世集团总经理**请我在《工程承包合同》签字前夕与对方再次谈判。我首先提出“夏收夏种季节”招不来民工，完不成工期。王经理说他们计划使用两台“小松”挖掘机开挖管沟，工期没有问题。我表示信不过他们实力。他当场打电话安排把自有的一台和外租的一台 共两台挖掘机运到施工现场……在施工方式确定下来以后，我又提出《定额》“价格”异议，施工方自己不得不把《工程预算》中的“人工挖沟”子目换成“机械挖沟”子目，人挖与机械挖费用差额50万元。不含甲供管材的工程造价从260万元减至210万元，降低了24%。洛阳市建筑工程行业名人之一的金鹏（当时《河南省市政定额》编委之一）非常懊悔！但是对我的“声东击西”战术心悦诚服。
案例3
2006年商丘龙宇化工30KT/a 脂肪醇项目控制无损探伤拍片数量，焊口质量合格率出奇的高!业主费用支出只有常规费用的1%；
方法：无损探伤拍片费用与焊口的焊接直接质量挂钩
关键：业主有技术过硬的电焊专工
2005年12月我招聘个电焊专工，是商丘市电焊协会主席**友，他是一个技术过硬、经验丰富的电焊高级技师，曾经与总参谋长罗瑞卿合过影的1964年全军大比武电焊技术十大标兵之一。我们两个研究后在《工程招标书》中写下了以下条款：无损探伤拍片位置由甲方电焊专工现场“点口”，由于本装置高压管道多，为了避免焊口不合格返工“补救”，要严格“控制”焊口质量。明确规定凡是“点”的焊口第一次拍片合格，甲方以实结算。第一次拍片不合格的焊口由施工单位返工直至合格为止，该焊口不论拍几回片子业主均不承担拍片费用。
由于焊口质量与拍片费用紧密挂钩，施工单位都安排了技术熟练的电焊工，现场操作谁也不敢马虎……按照常规的《计算规则》要求计算，本装置无损探伤需要拍三千多张片子，20万元费用。我们按合同规定由电焊专工**友在现场“点”的焊口基本都是不合格焊口，竣工结算时业主只支付了两千多元的无损探伤拍片费用。只有常规费用的百分之一。
此“控制法”案例的经典之处是既保证了工程质量又节省了工程费用，真是一举两得！中化二建、六建和丰源安装公司商丘龙宇脂肪醇工程项目部的同行们都说没有想到此法在控制电焊质量方面能起这么大作用……
