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我们从小到大总是被教育“多劳多得，少劳少得”，但是你环顾一下身边，那些赚钱最多的人，真是干活最多的人吗？ 晓强解码： 我们不难发现，那些每天早出晚归，辛苦勤劳的人，往往都是最基层的人。而那些看起来没干多少活的人，往往处于他们的上层，赚钱比他们多得多。 为什么“多劳”的人没有“多得”？“NLP心理学”认为：行为本身不产生意义，只有把行为放在“时空角”里才会产生意义。也就是说，你“干了多少活”这个不值钱，值钱的是你在“什么时间、在哪里、为谁”干了这些活。 所以，整天埋头加工零件的人拿不了多少钱，而告诉他们“什么时间加工什么”的人才赚钱。 但是，我们有很多老板没弄明白这个事，还以为自己干的越多，企业越赚钱呢，于是每天披星戴月的，最后发现自己累够呛，企业反而做迷茫了。 因此，企业发展的好坏，不在于老板在企业里干了多少活，而在于老板能不能“放大框架”，找到企业定位的“时空角”，产品销售的“时空角”，人才使用的“时空角”。如果这些方向性的东西做好了，老板可能每个月在公司三天就OK了。
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